2026年7月10日星期五

早报|苹果起诉OpenAI/努比亚倪飞披露AI智能体手机细节/小米澎程N90升降车顶曝光

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苹果起诉 OpenAI,指控其硬件团队窃取商业机密

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态度大反转,马斯克盛赞 Anthropic 旗下 Mythos/Fable 模型

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曝腾讯拟买回 Manus,成为其最大股东

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努比亚倪飞披露 AI 智能体手机细节,定义「听、干、记、安」四项标尺

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大疆回应无人机吊人救援:不建议模仿,救援受损设备将免费维修

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小米澎程 N90 升降车顶亮相

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大众计划削减一半车型线,全球裁员规模或达 12 万人

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扎克伯格否认 Meta 算力过剩:没人会嫌算力太多

🦿

宇树 G1 机器人完成两例活体手术,登上《自然》

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Omdia:全球 PC 市场第二季度出货量同比下降 3.6%

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海力士赴美上市募资 265 亿美元,刷新外国企业在美融资纪录

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MiniMax 完成 160 亿港元融资,创始人宣布不领一分工资

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长征十号乙首飞成功,中国实现首次火箭一子级海上回收

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中科曙光全国产 10 万卡 AI 超集群「曙光 8000」落成

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美国 NHTSA 局长暗示:将取消自动驾驶汽车强制标配方向盘规定

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网络安全公司 CEO:AI 成本需降低 90% 才能实现企业大规模普及

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蚂蚁灵波发布首个具身原生世界动作模型 LingBot-VA 2.0

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Kimi K2.7 Code 高速版正式登陆 Kimi Code

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懂代码会操作电脑,扎克伯格甩出 Muse Spark 1.1 对标 GPT

🧠

曝三星开发 AI PC 专用芯片 GAIA

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中国农业银行 × Kimi 全球首张 AI 原生信用卡面世

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希音赴港 IPO 获证监会备案,拟发行超 3.4 亿股普通股

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小红书官宣 12 个地方足球联赛入驻

📰 周末也值得一看的新闻

苹果起诉 OpenAI,指控其硬件团队窃取商业机密

据 WIRED 报道,北京时间 7 月 11 日凌晨,苹果在美国加州北区联邦地区法院起诉 OpenAI、OpenAI 首席硬件官 Tang Tan、前苹果电气工程师 Chang Liu 以及 io Products,指控 OpenAI 为开发 AI 硬件设备窃取苹果未发布产品、零部件、制造工艺和供应商关系等商业机密。

诉状显示,苹果称 Tang Tan 在离开苹果后利用自己熟悉的离职安全流程,指导被 OpenAI 招募的苹果员工规避数据审查,并要求面试者带来电池、SIP、逻辑板等硬件样品或信息。

苹果还称,Liu 离职后未归还公司笔记本,利用仍可访问内部文件系统的漏洞下载数十份硬件相关机密文件。

值得注意的是,苹果并未把 Jony Ive 和 Sam Altman 列为被告,也没有把苹果与 OpenAI 在 Siri 中接入 ChatGPT 的合作列为争议事项。苹果要求法院禁止 OpenAI 持有、使用或披露相关技术,并寻求待审判确定的损害赔偿。

态度大反转,马斯克盛赞 Anthropic 旗下 Mythos/Fable 模型

埃隆 · 马斯克(Elon Musk)昨日在 X 上公开称赞 Anthropic,称其为「AI 领域的领导者」,并承认自己此前对该公司的判断「明显错误」。

马斯克表示,目前没有任何公司发布过像 Mythos/Fable 这样出色的模型,并预计 Anthropic 很快将推出 Mythos 2。

这一表态与他此前的立场形成鲜明对比。去年 9 月,马斯克曾断言 Anthropic 不可能获胜;今年年初,他还多次指责该公司的产品导向「反人类(misanthropic)」,调侃其品牌名称。

曝腾讯拟买回 Manus,成为其最大股东

据《金融时报》昨日报道,腾讯正考虑入股 AI 智能体初创公司 Manus,并计划成为该公司的最大股东。

知情人士透露,腾讯目前正与真格基金、红杉资本(HSG)以及 Manus 管理层进行磋商,计划以 20 亿美元(约合 136 亿元人民币)的价格从 Meta 手中买回 Manus。

这一收购价格与 Meta 去年 12 月购入该公司的金额大致持平。交易完成后,腾讯预计将持有 Manus 最大比例的股份,但持股比例不会超过 50%。

努比亚倪飞披露 AI 智能体手机细节,定义「听、干、记、安」四项标尺

努比亚总裁倪飞昨日在微博发文,提前披露了努比亚 AI 智能体手机的相关细节。该产品被定位为「全球首款 AI 智能体手机」,旨在解决目前 AI 手机功能叠加、操作繁琐的痛点,推动 AI 终端从「功能叠加」向「原生智能体」转型。

倪飞表示,AI 智能体手机的核心逻辑是让手机主动理解用户需求,而非用户迁就手机。为此,努比亚提出了智能体手机的四项核心能力标尺:

  • 「听得懂」,支持最自然的表达与流畅交互;
  • 「能干活」,AI 可代为执行并完成任务;
  • 「记得住」,能够记忆用户习惯与备忘,实现有序沉淀;
  • 「够安全」,将隐私防护作为底层地基。

倪飞称,该产品不仅面向科技发烧友与商务人群,还致力于为老人、儿童及视障人群提供更便捷的数字生活体验。

努比亚计划在 7 月 17 日至 7 月 20 日举行的 2026 世界人工智能大会(WAIC)上正式展示该款 AI 智能体手机。

大疆回应无人机吊人救援:不建议模仿,救援受损设备将免费维修

据蓝鲸新闻报道,针对近日广西洪灾中出现的无人机「空中吊人」救援行为,大疆官方昨日回应称,原则上无人机严禁载人,吊人仅属救援紧急情况下的特殊操作,后续仍不建议模仿。

官方信息显示,参与此次救援的多为大疆 FC100 和 FC200 系列运载无人机,售价区间为 77999 元至 170999 元。

据《新京报》报道,操作该无人机的飞手赖先生表示,当时因冲锋舟无法靠近且房屋有倒塌风险,才动用平时吊运建筑材料的重型农用机进行紧急避险,飞行时严格控制了高度并避开障碍物。

针对救援工作,大疆农业及运载系列已推出售后关怀政策,凡在救援期间出现故障或损坏的设备,经核实后由授权服务门店提供免费维修保障。除大疆外,广州云翔、南方电网等单位也调配了大载重无人机参与物资投送与电力抢修。

小米澎程 N90 升降车顶亮相

昨天,工信部发布第 409 批《道路机动车辆生产企业及产品公告》新产品公示,小米汽车四款澎程系列插电式增程混合动力车型完成申报。

其中小米澎程 N90 Max 露营版亮相。新车配备升降车顶、车顶床板、边柜、侧边帐接口,还可选装车内投影套装、可拆卸桌板等装置。

根据申报信息,N90 Max 车身长 5285 mm、宽 1998 mm、高 1825 mm,轴距 3080 mm,提供五座和七座版本。

车辆采用增程式动力,前后双电机峰值功率分别为 210 kW 和 100 kW,配套 1.5L 涡轮增压发动机作为增程器,发动机只为电池充电,不直接驱动车轮。

大众计划削减一半车型线,全球裁员规模或达 12 万人

据彭博社报道,大众汽车集团昨日在沃尔夫斯堡召开监事会会议,讨论新一轮降本计划。为应对利润下滑及竞争加剧,大众计划大幅缩减其车型阵容,并可能在全球范围内裁员 10 万至 12 万人。

核心方案显示,大众计划将其目前约 150 条车型线削减至多一半,旨在通过降低产品复杂性,将研发资源集中于高回报细分市场。

此前,大众曾计划到 2030 年前在德国裁减约 5 万个岗位,而新方案提议将裁员规模翻倍,全球裁员最高或达 12 万人。

受此影响,大众位于德国的茨维考、汉诺威、埃姆登和内卡苏尔姆等工厂均面临关闭风险。

该计划遭到劳工方的强烈抵制。德国金属工业工会已在多个生产基地组织抗议,反对关闭工厂和进一步裁员。

扎克伯格否认 Meta 算力过剩:没人会嫌算力太多

据彭博社报道,Meta CEO Mark Zuckerberg 在接受采访时,首次就公司筹划云基础设施业务作出正面回应,并明确否认了外界关于 Meta「算力过剩」的猜测。

Zuckerberg 直言:「我不知道业内有谁会嫌自己的算力太多的。」他强调,Meta 目前所有的计算资源都在满负荷运转,内部需求依然十分旺盛。

他表示,之所以考虑探索 AI 云业务,是因为当前市场对算力的出价极高,将部分基础设施对外出租在财务上可能比内部自用更具经济效益。

在谈及行业竞争时,Zuckerberg 称马斯克旗下 SpaceX 的算力租赁策略「非常有意思」。据悉,SpaceX 将其位于孟菲斯的数据中心以每月 12.5 亿美元(约合 85 亿元人民币)的价格租给 Anthropic,并与 Google 达成了每月 9.2 亿美元的租赁协议。Zuckerberg 指出,这种能够获得高额溢价的短期交易是 Meta 评估的方向之一。

宇树 G1 机器人完成两例活体手术,登上《自然》

国际学术期刊《Nature》近日发表了一篇题为《人形机器人用于外科手术的活体可行性研究》的论文。

该研究由加州大学圣迭戈分校(UC San Diego)团队完成,成功利用宇树 G1 人形机器人通过远程操作为两头活猪实施了腹腔镜胆囊切除术,这也是全球首例登上《Nature》的人形机器人活体手术研究。

研究团队开发了一套基于人形机器人的腹腔镜远程操作框架,使机器人能够握持人类医生使用的普通腹腔镜手术器械进行操作。在活体动物实验中,人形机器人顺利完成了两例手术,术中无需中转常规腹腔镜手术或开腹手术。

结果显示,第一例手术未出现重大并发症;第二例虽出现轻微胆汁溢出与肝床出血,但经吸引和电凝处理后得到妥善解决。

论文指出,尽管目前达芬奇等手术机器人系统已广泛应用,但人形机器人具备独特的灵活性和对人类环境的适应潜力。不过,研究团队也强调,人形机器人要在临床部署中真正替代或辅助人类医生,仍需克服一系列技术挑战。

Omdia:全球 PC 市场第二季度出货量同比下降 3.6%

产业研究机构 Omdia 的最新报告显示,2026 年第二季度全球个人电脑(PC)市场出现下滑。该季度全球台式电脑、笔记本电脑及工作站的总出货量为 6570 万台,同比下降 3.6%。

具体产品类别方面,台式电脑(含台式工作站)出货量为 1390 万台,同比下降 1.3%;笔记本电脑(含移动工作站)出货量为 5170 万台,同比降幅较大,达到 4.2%。

  • 联想以 1660 万台的出货量和 25% 的市场份额蝉联全球第一;
  • HP 位居第二,出货量为 1300 万台,同比下滑 9%;
  • 戴尔以 930 万台的出货量排名第三;
  • 苹果在顶级厂商中增长最为强劲,凭借 MacBook Neo 的发布和稳健的市场需求,该季度出货量达到 730 万台,市场份额较去年同期增长了 2 个百分点;
  • 华硕则以 500 万台的出货量位列第五,表现与去年持平。

报告还提到,由于供应链压力持续,包括多层陶瓷电容器(MLCC)和印刷电路板(PCB)在内的组件成本也在上涨。目前,超过半数的 B2B 渠道合作伙伴表示客户已推迟硬件更新计划。

尽管内存和存储成本的涨幅预计在今年下半年有所放缓,但由于前期成本压力尚未完全消化,PC 厂商预计将继续将成本转嫁给消费者,这可能进一步抑制下半年的市场需求。

海力士赴美上市募资 265 亿美元,刷新外国企业在美融资纪录

据彭博社报道,海力士昨日通过发行美国存托凭证(ADR)筹集了 265 亿美元资金。这一规模不仅刷新了外国公司在美国首次公开发行股票的最高纪录,也使其成为全球历史上第三大上市融资项目,仅次于沙特阿美和阿里巴巴。

根据披露的信息,海力士以每份 149 美元的价格售出了 1.779 亿份 ADR。每份 ADR 相当于首尔上市普通股的十分之一。

据悉,该项目获得了超过 7 倍的超额认购,吸引了包括 Baillie Gifford、Coatue Management 在内的顶级机构参与,申购意向资金一度接近 2000 亿美元。

海力士的 ADR 预计于今日在纳斯达克全球精选市场开始以代码「SKHYV」进行待发行交易,并于 7 月 13 日正式以「SKHY」代码转入常规交易。

MiniMax 完成 160 亿港元融资,创始人宣布不领一分工资

7 月 10 日,MiniMax 公告完成新一轮 160 亿港元融资。公司拟将募集资金净额的 80% 用于继续加强 AI 基础设施及模型研究与开发。

同日,MiniMax 创始人兼 CEO 闫俊杰发布内部全员信。他宣布:

  • 自即日起至公司实现 AGI 之日,本人不再从公司领取任何薪酬;
  • 未来四年将拿出个人名下相当于公司总股本 4% 的股份,用于激励长期与公司并肩作战的团队成员;
  • 拿出 1% 股份设立专项基金,持续支持相关开源社区。

闫俊杰在信中写道,市场会有波动、外界会有杂音,但前进方向不会改变。他称会把全部时间、精力和资源投入公司发展,并将这视为创始人的长期承诺。

长征十号乙首飞成功,中国实现首次火箭一子级海上回收

据中国新闻网报道,长征十号乙运载火箭于昨日 12 时 15 分在海南商业航天发射场成功发射,将卫星送入预定轨道。在火箭一二级分离约 6 分钟后,一子级通过海上回收平台网系捕获方式成功回收。

此次任务标志着中国首次成功实施运载火箭一子级可控回收,同时也是全球首例运载火箭网系回收案例,代表中国在重复使用火箭技术领域取得历史性突破。长征十号乙运载火箭也由此成为中国首型成功实施回收的重复使用运载火箭。

长征十号乙运载火箭采用 5 米直径两级串联构型,起飞重量约 760 吨,起飞推力约 890 吨,首飞箭全长约 63 米。在重复使用状态下,其近地轨道运载能力为 16 吨,旨在满足低轨卫星互联网星座部署及大型商业卫星发射需求,可显著降低发射成本。

研制团队表示,后续将持续优化火箭性能并加快技术迭代,预计将在今年年底前完成一子级火箭的复用飞行任务。本次任务是长征系列运载火箭的第 657 次发射。

中科曙光全国产 10 万卡 AI 超集群「曙光 8000」落成

中科曙光公众号昨日官宣,中国首个全国产 10 万卡 AI 超集群「曙光 8000(登峰)」正式落成,并接入国家超算互联网。

中科曙光称,该集群采用「超智融合」技术路线,面向高精度科学计算与低精度智能计算复合需求,支持 FP64 到 INT8 全精度,可覆盖科学计算、大模型训练、AI 推理和工业仿真等场景。

系统具备芯片、计算、存储、网络、散热、应用和服务的全链路自研能力,底层由海光等国产芯片提供支撑,采用 scaleFabric 类 IB 原生 RDMA 高速网络和 ParaStor 分布式存储。

冷却和部署方面,曙光 8000 使用浸没式相变液冷技术,可支撑单机柜 MW 级高功率密度部署。光合组织 2026 智能计算应用大会期间,中科曙光还与北京科学智能研究院启动第二套全国产十万卡超智融合算力系统研制与建设。

美国 NHTSA 局长暗示:将取消自动驾驶汽车强制标配方向盘规定

据 CNBC 报道,美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)局长乔纳森·莫里森(Jonathan Morrison)接受采访时表示,他支持自动驾驶技术的创新,并暗示将考虑取消自动驾驶汽车必须配备方向盘和制动踏板等人工操纵装置的法律规定。

莫里森在采访中提到,如果一辆汽车从设计之初就不是为了由人类操作,那么继续要求其配备手动控制装置并不合理。目前,包括特斯拉、优步在内的多家企业正在开发不设方向盘的自动驾驶出租车。

移除手动控制装置意味着在车辆发生故障或遇到极端危险情况时,人类将无法在现场接管车辆。对此,莫里森强调 NHTSA 的职责是监管行业而非阻碍技术发展。他表示,虽然这些技术的潜力不可否认,但必须以正确且安全的方式推进。

💡 网络安全公司 CEO:AI 成本需降低 90% 才能实现企业大规模普及

据 CNBC 报道,派拓网络(Palo Alto Networks)CEO Nikesh Arora 昨日在接受采访时表示,为了推动企业大规模采用人工智能,AI 的 Token 成本需要下降 90%。

Arora 指出,高昂的 Token 成本已成为企业预算的重大负担,并成为阻碍 AI 工具广泛落地的主要障碍。

尽管 OpenAI CEO Sam Altman 此前提到其最新模型在智能体编程(Agentic Coding)方面的 Token 效率提升了 54%,但 Arora 认为这仅是一个开始。

他预测, Token 效率在未来 12 个月内需要下降至目前的 20%,并在随后的一年内实现 90% 的降幅。

与此同时,为了支撑大规模的基础设施建设,科技巨头的 AI 投入仍在持续攀升。SpaceX 曾于上月通过债券销售融资 250 亿美元,亚马逊也在本周筹集了 250 亿美元债务。

Arora 认为,随着技术效率的提升,AI 预算最终会趋于合理,市场也将逐步消化这些巨额开支。

蚂蚁灵波发布首个具身原生世界动作模型 LingBot-VA 2.0

昨日,蚂蚁灵波发布 LingBot-VA 2.0,面向机器人在物理世界中的动态建模、因果预测和实时执行需求设计,不再以数字内容生成模型微调作为主要路径。

LingBot-VA 2.0 采用自回归架构从头预训练,并引入语义视觉-动作分词器、严格因果预训练范式、MoE 架构和增强异步推理机制。

蚂蚁灵波称,这套设计让模型可在机器人执行动作的同时预测未来状态,并用最新真实观测校正下一步决策,单卡实时推理效率达到 150Hz。

Kimi K2.7 Code 高速版正式登陆 Kimi Code

Kimi 昨日宣布,K2.7 Code 高速版结束 Beta,成为 Kimi Code 常驻可选模式。订阅 Allegretto 及以上会员计划的用户,在 Kimi Code CLI 或其他工具中使用 Coding Plan 进行编程时,可直接调用 K2.7 Code HighSpeed。

官方介绍称,高速版与普通版使用同一个 K2.7 Code 模型,输出速度约为普通版的 5 至 6 倍。

常规编程场景下,取输入长度中位数,输出速度约 180 Token/s;短上下文场景可达 260 Token/s。用量消耗方面,K2.7 Code HighSpeed 在 Coding Plan 中按普通版模型的 3 倍计费。

在 Kimi Code CLI 中,用户可输入 /model 并选择 kimi-for-coding-highspeed 开启高速模式;第三方工具接入则参考 Kimi Code 文档配置。

懂代码会操作电脑,扎克伯格甩出 Muse Spark 1.1 对标 GPT

Meta 超级智能实验室(MSL)昨日发布多模态推理模型 Muse Spark 1.1,并同步开启 Meta Model API 公测。该模型主打 AI 智能体能力,在工具调用、代码生成及计算机操作上较初代有大幅提升。

官方信息显示,Muse Spark 1.1 支持 100 万 token 上下文窗口,并引入了「主从架构」训练,可作为主智能体进行任务规划与分发。在计算机操作方面,该模型支持自动化脚本与界面交互结合,能自主处理长流程任务。

此外,其多模态能力支持「边看边干」,例如通过分析视频信息自动完成二手商品上架。

价格方面,Meta 采取了激进的市场策略,API 输入与输出价格分别为每百万 token 1.25 美元和 4.25 美元。为支撑算力需求,Meta 披露自研 AI 芯片 Iris 将于今年 9 月投产。

🔗 相关阅读:为了跟 GPT-5.6 抢头条,扎克伯格破天荒到对手地盘「打广告」

曝三星开发 AI PC 专用芯片 GAIA

据《朝鲜日报》报道,三星电子旗下系统 LSI 事业部正在开发一款专为 AI PC 设计的生成式 AI 加速芯片,代号为「GAIA」。目前,三星已向联想、惠普等主要 PC 制造商提供原型样品进行性能验证,最快有望于明年启动量产。

报道称,该芯片采用 4 纳米制程工艺,被定位为「存储中心型 AI 加速器」,核心设计思路是将计算功能尽可能靠近内存部署。

此外,三星还在推进 GAIA 与下一代 DRAM 技术「处理器内存(PIM)」的整合,使存储器具备在存储数据的同时直接执行运算的能力。

与目前主要用于 AI 训练和推理、搭载 GPU 的加速芯片不同,GAIA 针对神经处理单元(NPU)架构进行了专项优化,专门面向 PC 端的生成式 AI 任务。

中国农业银行 × Kimi 全球首张 AI 原生信用卡面世

据《每日经济新闻》报道,全球首张 AI 原生信用卡「Kimi 信用卡」合作方已敲定为中国农业银行与美国运通,并于昨日正式对外发行。

官方信息显示,Kimi 信用卡的核心权益与 AI 算力深度挂钩。持卡人的每一笔日常消费均可转化为 Kimi 算力额度,或直接兑换 AI 智能体使用额度及高级功能权限。

持卡人的消费积分可按 1000∶1 的比例兑换 Kimi 会员权益,最高支持 50% 积分兑换,且积分兑换 Kimi 会员权益时可享受八折优惠。

希音赴港 IPO 获证监会备案,拟发行超 3.4 亿股普通股

证监会发布公告显示,希音国际控股有限公司境外发行上市备案申请已获通过。希音拟通过其境内运营实体广州希音国际进出口有限公司,在香港联合交易所发行不超过 341613000 股境外上市普通股。

小红书官宣 12 个地方足球联赛入驻

小红书昨日宣布,上海街超、苏超、佛山西甲、楚超、贵州村超、渝超、滇超、东北超、闽超、川超、蒙超、湘超等 12 个省市地方足球联赛正式集体入驻小红书。

平台将为入驻联赛提供流量扶持、内容运营等支持,旨在帮助地方赛事在平台上建立内容生态与球迷社区。

小红书社区运动户外负责人、世界杯运营负责人草莓在媒体交流会上表示,美加墨世界杯对小红书而言是社区成长边界的探索。此次赛事验证了 UGC 生活兴趣社区能够容纳不同的人群、内容及产品形态。

官方数据显示,受世界杯带动,小红书 App 的使用时长、内容消费及直播业务增长显著。7 月,小红书 App 使用时长环比增速提升了 2 倍,日发布笔记数环比增速达到 6 月的 3 倍。此外,互动直播场景中长时间观播的用户数同比增长近 5 倍。

✨ 是周末啊!

One Fun Thing|售价 14.5 万,这款能帮你洗衣服的人形机器人,手指灵活得不像话

据《连线》报道,机器人公司 1X 昨日展示了其家用人形机器人 Neo 的最新「绝活」:一双灵巧得甚至有些「鬼畜」的双手。

Neo 是一款主打家庭陪伴的软体机器人,外形走的是《超能陆战队》里大白(Baymax)那样的亲和路线。但这双新手的性能却一点也不「呆萌」——

其内部采用了模拟人体肌腱的执行器设计,拥有 25 个自由度,几乎复刻了人类双手的灵活性。1X 官方甚至表示,它的活动范围在某些角度下能超越人类,实现手指的超伸。

在官方演示视频中,Neo 在舒缓的爵士乐背景下,动作优雅地拎起高脚杯、拉开夹克拉链,甚至还能轻抚葡萄。在与记者的视频通话中,Neo 更是展示了其惊人的手速:手指在桌面上快速敲击,频率高到在屏幕上留下了残影。

除了「手速快」,这双机器人手还拥有 IP68 级防水,这意味着它甚至能像人类一样自己洗手。

目前,这款拥有「freaky fast fingers」的机器人已开启早期接入,售价 20,000 美元(约合 14.5 万人民币)。

周末看什么|《晒后假日》

剧情片《晒后假日》采用「情感自传」的叙事方式,通过 11 岁苏格兰少女苏菲与 31 岁父亲卡伦在土耳其度假的记忆碎片,构建了一场跨越 20 年的心理追溯。

剧情结构通过 DV 摄影机的录像与成年苏菲的梦境蒙太奇交织展开。20 世纪 00 年代初,正值 31 岁生日的卡伦带着女儿苏菲前往土耳其。在阳光与潜水的度假表象下,影片精准捕捉了卡伦隐藏在太极拳练习与心理自助书籍背后的抑郁状态。

随着剧情推进,成年后的苏菲在与父亲当年相同的年纪,通过翻看旧影像试图重新理解那位「熟悉又陌生」的父亲,以及他在温情拥抱背后所承受的、不曾察觉的忧伤。

口碑方面,IMDb 数据显示,在全球 13.1 万名用户的评价下,该片维持了 7.6 / 10 的稳健评分,烂番茄新鲜度亦高达 95%。

买书不读指南|陈思呈新作《树上南方》解析岭南「草木人间」

《树上南方》是现居广州的非虚构写作者陈思呈撰写的非虚构散文集,作者以潮州、顺德、广州及周边乡村为核心坐标,通过「去滤镜」的非虚构笔法,记录了韩江边、渡口、老街区及城市边界处那些逐渐消失的景物与事件。

该书以木棉、油甘、橄榄、阳桃等岭南风物为引,串联起养鹅人、柑农、自梳女、木偶戏艺人及船工等普通人的命运轨迹。

陈思呈在书中自称「住在边境的人」,旨在表达一种处于变动中且不被主流叙事干扰的敏锐洞察力,尝试在司空见惯的日常路线中挖掘陌生的美学价值与诗意。

游戏推荐|《奇异人生:风暴前夕》

《奇异人生:风暴前夕》是《奇异人生》的前传,于 2017 年起登陆 PC 及各大主机平台。本作舍弃了前作的「时间回溯」超能力,引入「嘴炮」(Backtalk)系统,强调言语交锋的即时性与不可逆性。

剧情聚焦 16 岁的歌露儿·普莱斯(Chloe Price)与瑞秋·安波尔(Rachel Amber)之间迅速建立的羁绊。

正值丧父与好友离去阵痛期的歌露儿,意外卷入瑞秋复杂的家庭秘密——一场涉及亲生母亲塞拉的真相与地方检察官父亲的谎言。两人在逃离阿卡迪亚湾的计划中,被迫应对毒贩威胁与道德抉择。

本作在 Metacritic 汇总评分均分约 77 ~ 82 分,IGN 中国为首章给出 7.5 分。该作凭借出色的叙事水准斩获 2018 年威比奖最佳编剧及 Games for Change 年度游戏大奖。

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徕芬工厂探访:一个靠高性价比出圈的品牌,为什么在撕掉「平替」标签?

徕芬在互联网上的出圈,很大程度上源于一个过亿播放的抖音视频。

两个光头,在镜头前讨论吹风机,一问一答,极致反差。「性价比、全面超越戴森」,视频虽没有直接提及徕芬,却让它迅速完成了一个新消费品牌最渴望的事:把品牌注入大众心智。

这个心智标签是「戴森平替」。

平替当然不是一件坏事。它是一条近路,但问题在于,一家品牌不可能永远依靠对标对象解释自己。

当徕芬开始进军电动牙刷、剃须刀、小风扇、卷发棒、化妆镜,当它把剃须刀卖到 500 元以上、小风扇卖到 400 元左右,「平替」这个曾经被视为中国新消费品牌突围的经典打法,逐渐难以解释这个品牌。

2025 年 8 月,徕芬位于珠海斗门的超级工厂正式投产,占地 20 万平方米。总投资超过 5 亿元。一家靠性价比起家的公司,把钱砸进了最不讲究性价比的地方。

过去,制造让徕芬能以更低成本做出好产品,因此被贴上「平替」标签。而现在同一个制造体系,又要成为它对抗这个标签的武器。

徕芬不是突然变重,它原本就很重

一个常被忽略的事实是:徕芬不是先有了品牌再回头补供应链的。它在品牌被大众认识之前,就已经是一家制造公司了。

CEO 叶洪新在早期采访中称,公司从研发阶段就开始自建工厂。到珠海工厂投产时,成熟的吹风机品类自有供应链渗透率超过 90%,牙刷和剃须刀也超过 80%。

珠海工厂不是从零开始的冒险,而是六年积累的集中化升级——从东莞到珠海,从一个品类到全品类。

长期以来,中国小家电产业的底色是代工。慈溪、顺德、中山等制造基地,支撑了成千上万个品牌,也让消费硬件形成了一套默认分工:产品定义找团队,方案找供应链,制造找代工厂。品牌、研发和制造,变成了可以分开采购的模块。

这条路径讲究的是效率——轻资产、快周转、用最少的钱撬最大的规模。它让很多新品牌得以快速出现,也让中国供应链变得极为敏捷。

但轻资产并不等于品牌只能做组装。供应链解决的是效率问题,但当产品要靠长期性能建立差异时,品牌得自己决定哪些环节不能只按现成方案采购。电机、刀头刀网、材料和可靠性测试,就踩在这条边界上。

戴森是一个典型例子:它并非把所有零部件和整机都锁在自有工厂里,但数字马达始终是自己研发制造。爱范儿曾探访过戴森位于新加坡总部的 West Park 工厂,其首代数字电机于 2004 年在新加坡生产,新加坡先进制造中心 2012 年启用,如今拥有 7 条产线和 300 多台机器人,约每两秒生产一台电机。这些产线高度自动化,服务的正是其吸尘器、吹风机等产品最核心的动力部件。

即使是长期经营个护电器的成熟品牌,也很少在自有制造和外部供应链之间做单选题。

飞科是一个更接近徕芬的本土参照。它长期做剃须刀和个护电器,年报披露的模式是自主生产与外包生产结合:刀头、马达和整机总装在自己的工厂完成,其余零部件通过外部供应链采购。以 2024 年为例,外包比例约为 37%。

徕芬也不是要把一切都揽进工厂。包装、螺丝、胶等成熟通用品仍然外采,它真正想抓住的是电机、核心结构件、部分注塑件、总装和测试。

它的特殊之处在于:吹风机已经跑出规模,牙刷和剃须刀仍在爬坡,更多新品还没有被市场证明时,它先把一套覆盖多品类的制造底座建了起来。

「东莞业务向珠海集中,也让原本分散在不同产品线的电机研发、制造和可靠性资源被放进同一套体系:高速无刷电机、牙刷电机、剃须刀直线电机,技术路径不同,但可以共享工程能力、供应链和管理资源。」工厂总经理说。

工厂真正生产的,不只是产品,还有产品定义权

如果只看短期财务效率,自建工厂未必是最好的选择。一家年营收数十亿、SKU 还在快速扩张的公司,把东莞的制造资源全部迁移到珠海,建 8 套电机产线、4 套牙刷成品线、3 套剃须刀成品线——这笔钱够找十家代工厂轮流比价。

工厂总经理的解释是:把核心制造能力握在自己手里,不仅仅是核心技术保密的考量,更重要的是,它可以为多品类扩张预先搭好底座。

造剃须刀时,徕芬找到的第一个差异点在电机框架上。产品团队拆解了大量市售剃须刀,发现许多产品使用塑料电机框架。他们判断,框架在长期振动下的尺寸稳定性会影响异响和寿命。

徕芬决定用金属框架。

代工厂拒绝了。剃须刀品类运营负责人说,在代工厂看来,用金属做电机框架「太不划算了」——材料更贵、工艺更复杂、利润更薄。徕芬只能自己采购电磁弹片、磁铁、线圈,搭了一条专门的剃须刀电机产线。

用金属还是塑料,说到底是一个产品定位的选择。金属框架意味着更长的寿命,更长的寿命意味着它是一台耐用品而不是消耗品,这台剃须刀从一开始就不是按「用一两年换新」来设想的。

徕芬在工艺上也试图建立壁垒。按徕芬方面的说法,它在剃须刀不锈钢网冲压工艺上实现突破,成为全球少数掌握这一工艺的企业之一。叶洪新说:「难道这个技术很难吗?我们也是外行嘛,进来之后发现,网孔很小、还要保持锋利度,真的很难。」

珠海工厂里有一个千级无尘车间,专门生产牙刷刷头。用车间主任的话说,这个标准通常用于精密仪器制造,在个护小家电行业几乎闻所未闻。从植毛、组装到包装,全流程自动化,中间不经人手。等离子除尘、臭氧杀菌,杀菌率 99% 以上。总装后刷头盒还要进臭氧仓消杀 40 分钟。人工只在刷头盒外贴封口贴——用户第一次打开之前,内部不会再被接触。

行业通行做法是手工包装。牙刷品类运营负责人坦言,多数品牌不会在看不见的地方投入。按照徕芬内部测算,现阶段自制刷头的单位成本并不低于外购方案。

但它还是建了这个车间。

刷头是放进嘴里的东西,徕芬的逻辑是,卫生不应该依赖「没出过事」来证明,应该用产线流程来锁死。

在电机产线的最后一环,一个工人熟练地把电机放在激光打标机上,一个二维码瞬间刻在了电机机身上。

车间主任告诉爱范儿,市场上反馈电机出了问题,拆出来扫一下码——是哪条线、什么时间段生产的,一清二楚。

这不是一个简单的入库管理。

研发和制造之间从此有了一条可追溯的反馈回路:研发提出体验要求,制造把它变成工艺,测试把它变成标准,售后把问题带回来——工厂不是产品开发流程的最后一站,它是每一站都会回来的地方。

个护产品看起来是消费品,但本质上是一个小型机电系统。电机声音慢慢变大、刷头松动、剃须刀跌落异响、密封圈老化、喷涂磨损、电池衰减——这些细枝末节会一点点消耗用户信任。把制造握在手里,不会让问题消失,但能让问题被更快地找到、更准地定位、更早地解决。

这个回路的效率,取决于制造和研发之间的物理距离。李枝林说,在代工模式里,从打样到工程修改到可靠性验证,往往耽误很长时间。每多一层,信息就多一次折损,时间也多一次消耗。把制造和研发放在同一个园区,不是为了让厂长和产品经理多串门,是为了让「反馈→定位→修改」这个循环的单位时间从周变成天,从天变成小时。

这些选择很难简单归结为自建和代工孰优孰劣。真正的分界在于,品牌是在既有供应池里选择方案,还是有能力从产品需求出发,重新定义方案。徕芬用更重的制造投入,换取的正是后者。

用重制造获得产品定义权

剃须刀是这个赌注上最重要的一枚筹码。

这款产品徕芬研发了四年,投入超过 1 亿元。叶洪新算过账:按目前的成本结构,「大概率2025 年是 100% 的亏损。但我们想着这件事要长远一点。」

剃须刀市场竞争的残酷程度超过吹风机。高端线份额长期被飞利浦、博朗把持,不是靠性价比能撬动的。飞科电器 2024 年归母净利润腰斩。在行业整体下滑的背景下,徕芬选择用亏损换入场券,这个决策的成立建立在一个前提上:自研自产带来的产品差异,确实能被消费者感知到。

用户会不会因为「金属框架」选一台 500 元的国产剃须刀,而不是一台 300 元的飞科或者 800 元的博朗?

如果说剃须刀和牙刷证明了自有制造能让徕芬做出什么,小风扇则暴露了这套模式更困难的一面:当市场上没有明确参照物,产品定义权越大,定义错误的代价也越大。

市面上绝大多数手持风扇用的是通用微型电机,来自供应链的标准方案,成本几块钱。但徕芬在小风扇上用了一颗轴向磁通电机——这种电机靠轴向磁场驱动,功率密度极高。用牙刷品类运营负责人的话说,这种电机「是用在高性能的电动轿跑的电驱系统」。

徕芬试图把同一类电机拓扑缩小到手持风扇中,需要重新研发。电机是全新设计的,超薄、极小,刚好塞进折叠形态,从磁路设计到制造工艺全部从零起步。结果是成本下不来,定价也下不来。剃须刀品类运营负责人解释说:「这个形态是完全在市面上没有的」「确实成本也是有点高」「所以它这个定价就不是一个锚定定价」。

代工模式的弹性在于,方案做错了,可以换供应商、换模具、换一套成熟方案。自研自产把选择权留在自己手里,也把试错成本留在自己账上。产品越多,这种压力越大。

小家电技术扩散很快,单点创新通常只能换来时间差,很难永久独占。徕芬的工厂更像一份长期的资产负债表——资产端是别人短期内无法复制的能力:80% 零部件自研自产、电机从零定制的自由度、剃须刀刀网的冲压工艺。负债端同样沉重:数亿元的固定资产、数千人的制造团队、成体系的电机产线,这些不是想调头就能调头的。

叶洪新说:小家电行业没有「一招鲜」,只有在创新、体验、颜值、品质、成本乃至售后上,都比对手「好一点」,这些细节累加起来,或许能称为品牌的护城河。

这个逻辑的自洽之处在于承认了竞争没有捷径,但它的脆弱之处也在这里——每一项都比对手好一点,意味着每一项都不能掉队,而自建工厂的高固定成本会让每一次掉队都更疼。

好消息是,这套底座已经跑出了一些正面信号。据徕芬透露,剃须刀过去 12 个月累计销量达到 130 万台,徕芬称其店铺利润自 2026 年 1 月转正;吹风机积累下来的注塑、CNC、喷涂和可靠性测试能力,也能被带到剃须刀、牙刷和后续新品上。但这些数字仍然只是早期的注脚,离验证整张资产负债表还有很长的路。

不做平替之后,徕芬拿什么定义自己

中国新消费硬件最擅长的事,是重新定价。找到海外高端产品的替代方案,用更低的成本做出接近的体验,靠价格优势抢市场。

在这一阶段,制造效率往往比原创产品定义更容易被市场看见。

吹风机时代,这个策略极其有效。戴森是清晰的参照物,「戴森平替」的叙事简洁有力——同样的高速无刷电机,约五分之一的价格。

剃须刀时代,参照物还在,博朗高端型号卖到 2500 元,徕芬定在 500 元。但到了小风扇、化妆镜,参照物消失了。没有一个 2000 元的小风扇立在那里等徕芬去「替代」。

品类越往外扩,「平替」越难以成其为解释体系。这时候徕芬需要的,不是再找一个对标对象,而是得让消费者理解:这些新产品为什么值得卖这个价格。珠海工厂在试图提供这套语言的基础设施,但基础设施不等于通行证。

这套基础设施最核心的部分,仍然是电机。牙刷品类运营负责人提到,徕芬每一款产品都用全新研发的专属电机——吹风机、电动牙刷、剃须刀、卷发棒、儿童电动牙刷,每一款的电机都从零设计。剃须刀品类运营负责人补充,多数品牌是从供应链里找通用电机来组装,而徕芬的电机团队可以从需求端出发,为一款产品定制既能塞进极小空间、又能提供足够动能的电机。

但当品类从吹风机、剃须刀延伸到化妆镜、卷发棒时,电机的连接力在递减。你没法靠一颗电机来定义一面镜子,也没法指望买化妆镜的人在意里面装的是什么马达。制造定义权,并不自动等于品牌定义权。

当参照物消失,产品只能自己回答「为什么值得」,品牌则要回答,这些产品为什么都属于徕芬。

从现有产品看,跨品类真正能够复用的,或许是一套工程化流程:先从具体使用痛点倒推,再重选动力、材料与结构,最后用自有工艺把方案稳定量产。

这套方法曾经让它做出一台更便宜的高速吹风机,现在则需要证明,它也能做出一系列无需依附对标对象、仍然值得购买的产品。

徕芬能否从「戴森平替」走向一家用工程能力重新设计日常用品的公司,可能才是珠海工厂真正要回答的问题。

一座工厂的终点,不在生产线上

珠海工厂不会帮徕芬撕掉「平替」的标签。

平替是真实发生过的市场认知——徕芬用更低价格和相近的高速吹风机核心卖点,切近了戴森教育出的市场。

但它解释不了现在正在发生的事。

它解释不了徕芬为什么要自己攻克刀网工艺,为什么要让牙刷刷头进入千级无尘车间,也解释不了一台小风扇为什么值得重新开发一颗电机。

这些决策遵循的已经不完全是「以更低价格替代高端产品」的逻辑:剃须刀要延长寿命,牙刷刷头要提高卫生标准,小风扇则要为一种新电机和新形态承担更高成本。

但方向对的东西,不一定能跑赢市场。戴森走了四十年才有,才把马达、气流和工业设计打磨成品牌语言,徕芬只有七年。

珠海工厂提供的是一种可能:一家中国消费硬件公司,可以从第一天就自己决定一个电机的设计、一片刀网的工艺、一个刷头的卫生标准。这些选择最终会落在产品上,产品最终会落在用户的长期体验里。

车间里,一颗电机被打上二维码,另一边,一排刷头经过臭氧杀菌和除尘流程,它们眼下都还只是制造细节。几年之后,用户会用一台没有异响的剃须刀,或者一次不假思索的复购,替这座工厂写下答案。
从技术的旁观者与记录者,成为技术影响生活方式的实践者。

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