2026年1月21日星期三

小米华为合体之作!轴距超 3 米的丰田铂智 7 来了

在合资车企的电动化转型叙事中,2025 年是一个明显的分水岭。

这一年,以日产 N7 和广丰铂智 3X 为代表的合资新能源车型,终于赶上了市场主流配置,在新能源红海中溅出了一些水花。

其中表现最突出的,是广丰铂智 3X。作为广汽丰田首款搭载端到端高阶智驾的纯电 SUV,其在上市首年就交出了一份不错的成绩单:全年销量突破 7 万台,单月交付一度破万,成功摘得「合资纯电销量冠军」的桂冠。

更重要的是,它用「15 万级带激光雷达+Momenta 高阶智驾」的激进配置,在一定程度上改变了外界对「合资车不懂智能」的刻板印象,也验证了「将中国专属车型的开发决策权从日本移交到中国」这条路径的商业可行性。

铂智 3X 的站稳脚跟,解决了「生存」问题;而广汽丰田即将推出的全新车型铂智 7,则要解决更棘手的「向上」问题。

从站稳到向上

如果说铂智 3X 是广汽丰田在 15 万级大众市场的探路先锋,那么铂智 7 则是这家合资巨头面向 20 万级中高端市场的一次进攻尝试。

换句话说,前者验证转型方向,后者验证品牌能否在电动化时代重建溢价。

铂智 7 首先想改变的,是丰田电动车「设计保守」的固有认知。这次它在外形上明显更激进,整车姿态也更有「进攻性」。

新车前脸采用极简封闭式布局,视觉重心被压得更低。丰田家族最新的回旋镖式灯组被重新演绎,分体式大灯与 C 型贯穿灯带形成更强的咬合关系,再叠加车顶显眼的激光雷达,科技感更强。

车身侧面则显得更有张力,车辆长宽高分别为车身尺寸 5130/1965/1500mm,轴距 3020mm,这个体量更接近行政级轿车的标准,在同级合资纯电车型轴距普遍徘徊在 2.8 米的当下,铂智 7 3020mm 的轴距与近 2 米车宽更容易做出后排的宽适感。

设计师在长轴距基础上拉出一条更流畅的溜背曲线,配合 21 英寸十辐轮毂与 255/40 R21 轮胎,整车姿态更低、更稳。

车辆尾部用熏黑包围搭配贯穿尾灯,造型饱满厚重,与前脸的锐利形成对照。

此外,为了覆盖更年轻的家庭用户,铂智 7 在配色上也花了心思,提供包括「黛云翠」「赛博金」在内的 7 种专属车漆。

彻底放下身段

长期以来,合资品牌在智能化上的迟滞,本质上是封闭供应链与中国本土快速迭代的智能生态之间的错位。铂智 3X 的成功证明了开放供应链的必要性,而铂智 7 则将这种开放推向了新的高度。

在座舱交互这一合资车的传统短板上,铂智 7 彻底放下了身段,直接搭载了华为鸿蒙座舱 5.0 系统。

有了鸿蒙座舱加持的铂智 7,实现了从「功能机」到「智能机」的跨越。它支持 50+ 鸿蒙应用与 5 万+ 手机应用的无感流转,同时把 AI Agent(智能体)落到了更具体的车内场景。

按照广丰的说法,新车引入 MoLA 通用大模型,并在导航、车控、多媒体等垂直领域部署专用智能体。导航智能体支持多轮复杂指令修改与模糊语义理解;车控智能体允许用户自定义「智慧场景」。这种「能动口不动手」的交互方式,至少在体验层面缩小了与新势力之间的差距,也让丰田车第一次更接近「可对话」的产品形态。

同时,广汽丰田也与小米达成合作,将开放硬件生态接口,率先接入小米生态。这意味着 PAD、车载音响、对讲机等设备有机会纳入车机体系,并通过车载米家控制智能家居。

符合「丰田标准」的本土方案

在中国市场更看重的智驾层面,铂智 7 延续了铂智 3X 的路径:采用 Momenta R6 高阶方案,并配置激光雷达。

广汽丰田强调「共创」逻辑,即用丰田 TSS 智行安全系统的标准去约束、校准本土算法的工程化落地。这套系统覆盖领航辅助、智能泊车等高频场景,并针对暴雨、夜间、行人横穿等长尾问题做深度优化。

与此同时,丰田也没有放弃对机械素质的强调。

在动力系统上,铂智 7 采用华为 DriveONE 电驱,为双电机系统,最大功率 207kW,最高车速 180km/h。

续航方面,新车提供两种电池组容量,分别为 88.13kWh 与 71.35kWh。88.13kWh 电池组覆盖 680km、700km 与 710km 三个续航版本;71.35kWh 电池组对应的纯电续航则为 600km。

底盘调校一直是丰田的护城河。

铂智 7 全系标配了双腔空气弹簧与 SDC 减振器,并引入了 GR(Gazoo Racing)与雷克萨斯团队参与调校。在实际驾驶中,悬架能根据路况实时软硬调节:颠簸路段自动变软滤震,高速过弯变硬提供支撑。

这套以往只出现在 50 万级豪车上的配置,被广汽丰田第一次「下放」到了 20 万级市场。

从铂智 3X 的用户反馈里,「安全」「靠谱」是高频词。广汽丰田显然也把这当作品牌资产,并在铂智 7 上继续强化。

针对纯电用户最敏感的「电池焦虑」和「残值焦虑」,广汽丰田推出了行业独有的「厂家三担责」政策:电池自燃担责、智能泊车事故担责、电池衰减担责。这种由厂家直接兜底的激进承诺,在行业内并不多见。

铂智 7 的到来,意味着广汽丰田的电动化转型正在从「试水」进入「深水区」。

这家合资车企为 2026 制定了极具野心的计划——

预计 2026 年新能源销量占比突破 20%,2027 年超过 40%,并在 2028 年全面达成百万产销目标。

铂智 3X 的热销为这一目标开了个好头,但铂智 7 的任务更难。

它不仅要贡献销量,还要在 20 万级市场完成「向上」,并通过供应链开放与体系重组,重新塑造外界对「广汽丰田」的认知。

如果它能把中国科技的迭代速度、丰田体系的工程化能力,以及更清晰的安全兜底组合到一起,那么「新合资」就不只是一个概念,而可能成为合资品牌下一阶段竞争中更可复制的路径。

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马斯克奥特曼干起来了,结果曝光了 OpenAI 最大的「宫斗」秘密

马斯克和奥特曼,又双叒叕撕起来了。

今天凌晨,马斯克转网友推文称,不要让你的亲人使用 ChatGPT。该推文显示, ChatGPT 已被关联 9 起与其使用相关的死亡事件,其中 5 起据称是因 ChatGPT 的互动导致自杀,包括青少年和成年人。

对此,奥特曼很快作出回应,顺带还将矛头对准了马斯克旗下的特斯拉和 xAI 旗下的聊天机器人 Grok,并嘲讽后者最近因生成不雅图正被各国监管围剿。

但这俩人现在能在网上吵得这么凶,归根结底还是因为一场即将到来的世纪诉讼,

美国加州法院日前终于敲定了马斯克诉 OpenAI 案的审判时间,预计将在 4 月 27 日正式开庭,看得出,马斯克这回也是真「破防」了,索赔微软和 OpenAI 的金额高达 1340 亿美元。

▲档案地址:https://ift.tt/noX0MUV

毕竟在他看来,自己当年出钱、出力、刷脸卖人脉,结果现在 OpenAI 估值飙到了 5000 亿美元。自己不仅成了硅谷最大的「冤大头」,还亲手养出了一个最强竞争对手。

也正是因为这场官司,一大批原本被封存的秘密文件被迫公之于众。

这其中,一些重磅邮件和短信记录,直接把 2023 年那场著名的 OpenAI「宫斗大戏」的细节抖落得干干净净。根据外媒 GeekWire 的梳理,最让人惊掉下巴的不是奥特曼被开除,而是微软在那个周末的「钞能力」。

省流版如下:
1. 当奥特曼被罢免时,微软 CEO 纳德拉虽不知情,但火速注册了新子公司,并准备了 250 亿美元(约 1700 亿人民币),如果奥特曼不能重返 OpenAI,就打包挖走 OpenAI 所有员工,覆盖其薪水和股权。
2. 虽然微软对外宣称「无控制权、无投票权」。但内部聊天显示:在改组新董事会时,纳德拉和微软 CTO 话语权极高,曾直接否决奥特曼提议的董事人选(Strong strong no)。
3.  OpenAI 成立初期使用 AWS,微软根本排不上号。2016 年,因马斯克讨厌贝索斯(觉得他是傻瓜),亲自建议奥特曼转投微软怀抱,助推了 OpenAI 与微软的进一步接触和合作。
4. 2017 年微软高管曾拒绝过 OpenAI 的 GPU 算力请求,认为「不划算」;比尔·盖茨最初也反对微软押注 OpenAI。直到被 Google 的 AI 进展吓到, 纳德拉才决定 All in。
5.目前,OpenAI 与微软渐行渐远,微软失去独家控制权,但持有 27% 股权,锁定未来 2500 亿美元云服务承诺,且 IP 授权续到了 2032 年(规避了 AGI 条款风险)。OpenAI 目前估值 5000 亿美元,但也重新引入亚马逊 AWS 合作,不再单纯依赖微软。
附上参考链接🔗
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一夜之间,微软备好 250 亿美元「赎身费」

把时针拨回到 2023 年 11 月 17 日那个混乱的下午,OpenAI 董事会突然宣布罢免 CEO 奥特曼,并解除总裁格雷格·布罗克曼的职务。

面对奥特曼突然出局,微软 CEO 纳德拉其实也是一脸懵。直到事发前十几分钟,他才接到前 OpenAI CTO 米拉·穆拉蒂(Mira Murati)的通知。

同样地,董事会成员(Ilya Sutskever、Tasha McCauley、Helen Toner 和 Adam D’Angelo)在前一晚才通知 Murati,并只给了她不到 24 小时的准备时间。

据微软 CTO 凯文·斯科特(Kevin Scott)回忆,米拉当时的语气「就像被卡车碾过一样」。

随后就是那个著名的「疯狂周末」。

那时外界都以为作为最大金主的微软在焦头烂额,实际上,纳德拉想的却是,既然 OpenAI 董事会不听话,那就干脆另起炉灶。

最新曝光的短信实锤了这一点。就在那个周六,微软一方面利用媒体施压 OpenAI 董事会,另一方面私下火速注册了一家名为 Microsoft RAI Inc. 的新子公司(RAI 代表「负责任的人工智能」)。

微软首席法务官布拉德·史密斯当时给纳德拉发消息说:子公司已备好,周一就能注资,随时可以接手山姆及团队。

奥特曼也回得很干脆:「kk。(好的)」

这可不仅仅是接手几个人那么简单,微软评估了一下,如果要把 OpenAI 的所有员工打包挖过来,得覆盖他们的薪水和股权补偿。这笔钱大概是 250 亿美元,折合人民币,大约 1700 亿。

到周日,Twitch 联合创始人 Emmett Shear 接替 Murati,成为新的临时 CEO。当天晚上,当董事会仍拒绝让奥特曼回归时,纳德拉公开宣布,微软已准备好聘请 Altman 及其核心团队成员。

在证词中,纳德拉回忆说:「在一堆糟糕的选项中,这确实不是我最想要的那个。」但他补充道,这是「相对更好的选择」。毕竟,最糟的结果将是这些人全部离开,然后投奔微软的竞争对手。

后面的故事大家都知道了,一大群 OpenAI 的员工纷纷联系奥特曼和 OpenAI 总裁格雷格·布罗克曼,表达对他们的忠诚,并在 X 等公开平台统一发出同一句话:「OpenAI Is Nothing Without Its People(没有员工,OpenAI 什么都不是。)」

奥特曼也上演了「王者归来」。而更有意思的是,虽然微软一直对外宣称自己「不控制 OpenAI」,甚至在董事会连个投票权都没有,主打一个「人畜无害」的投资人形象。

但文件里的聊天记录,可是实实在在地「打脸」了。

在奥特曼回归谈判的关键时刻,双方在讨论新董事会人选。纳德拉和 CTO 斯科特在群里那是相当强势,不仅直接否决了奥特曼提议的几个人选,斯科特更是急得打出了:

「Strong strong no」(绝对绝对不行)!

甚至,斯科特还开玩笑说,要不我自己辞职去当个董事?纳德拉回了他一个「👎」的表情。虽然是玩笑,但也分明可以看出纳德拉在遥控奥特曼这一块可谓是手拿把掐。只要微软不点头,奥特曼想让谁进新董事会都悬。

马斯克做梦也没想到,微软成最大赢家

这次曝光的文件里,也有不少之前曝光的消息,其中最让马斯克心梗的恐怕不是钱,而是历史的回旋镖。

文件显示,最早和 OpenAI 合作的其实是亚马逊 AWS。

2015 年 OpenAI 刚成立时,用的就是亚马逊的云。当时的纳德拉还在邮件里酸溜溜地问团队:「咱们被邀请了吗?好像 AWS 偷偷插了一脚。」

当时的 OpenAI,非常直白地将亚马逊 AWS 列为了金主爸爸,微软连个名字都没混上。纳德拉甚至在邮件里酸溜溜地质疑:用亚马逊的云,还好意思说自己「Open」?

▲ OpenAI 成立当天的官方博客🔗 https://ift.tt/5gqSrCB

没想到的是,却是马斯克亲自推动了微软和 OpenAI 的进一步接触和合作。

🔗 https://ift.tt/8g90G7m

2016 年,奥特曼问马斯克,要不要从亚马逊换到微软云?马斯克当时正看亚马逊的贝索斯不顺眼。他在邮件里回复说:「我觉得贝索斯像个傻瓜,纳德拉不是,所以我倾向微软。」

当然,微软也不是一开始就这么大方。

2017 年,2017 年,马斯克兴致勃勃地给纳德拉打电话,提议搞个大项目:用 1 万张 GPU 训练 AI 打 Dota 2。奥特曼更是吹捧这是「AI 史上最震撼的成就」。

🔗 https://ift.tt/zluhBS6

结果微软高管算了一笔账,结论就俩字:不值,高管 Jason Zander 在邮件里直言:「这成本根本不具备可行性,我不会为了这个赔本。」,拒绝了。

结果大家都知道了,OpenAI 在 2018 年发布的 OpenAI Five,由五个深度学习神经网络组成,完全依靠自我对弈进行强化学习训练,在不使用人类对局数据的情况下击败了业余人类 Dota 2 队伍,给 Google 狠狠地宣传了一波。

直到 2019 年,Google 的 AI 进展把微软吓到了。

这时候,纳德拉才力排众议决定 All in OpenAI。 重点来了:比尔·盖茨当时是反对的! 这位前世界首富明确表示:「微软应该自己搞 AI,别在外面瞎押注。」

甚至连微软 CFO 艾米·胡德都觉得 OpenAI 设计的「利润上限」是个笑话——「鉴于这个上限实际上高于 90% 的上市公司,我不确定它是否真有什么约束力,也谈不上多么利他。不过,这取决于 Sam 自己对上限的决定。」

事实证明,艾米·胡德还是懂 OpenAI 的。

后面的故事就是 ChatGPT 的横空出世。

和之前的爆料一致,OpenAI 的董事会竟然是刷 X(原为 Twitter)才知道产品上线的,奥特曼压根没正式通知董事会,这也让董事会成员 Helen Toner 后来在播客中吐槽:「我都习惯了啥都不知道。」

▲右为 Helen Toner

作为最大投资方,微软最关心的只有一件事:商业化。

2023 年 1 月中旬,纳德拉直接给奥特曼发去短信,询问付费订阅版本的具体上线时间。奥特曼无奈回复:希望能在一月底前搞定,但目前最大的瓶颈是严重不足的算力和因此导致的糟糕体验。

在接下来的两周内,奥特曼和纳德拉进行了多轮对话,我们也能从中看到一些新的信息。

奥特曼:你们希望我们什么时候上线?
纳德拉:总体来说,越早越好。

两周后:
纳德拉:顺便问下……你们现在的订阅用户有多少?
奥特曼:OpenAI 拥有 600 万日活跃用户,已经达到算力上限,同时还有 5000 万人因为资源不足而被拒绝注册。
由于法律问题,我们不得不推迟收费,但应该会在下周上线。

2023 年 2 月 1 日,定价 20 美元/月的 ChatGPT Plus 正式上线。紧接着,微软向 OpenAI 注资 100 亿美元,然而,谁能想到就在这蜜月期过了仅仅十个月后,这对 AI 圈的「最强 CP」的关系,差点就彻底崩盘。

历尽千帆,OpenAI 与微软渐行渐远,但好在终于完成资本重组,变成了估值 5000 亿美元的 AI 巨无霸。 而微软虽然失去了独家控制权,甚至 OpenAI 又重新和「前任」亚马逊 AWS 签了 380 亿美元的大单。

但微软手里依旧捏着三张王牌:

  1. 27% 的股权;
  2. 未来 2500 亿美元的云服务承诺;
  3. 拆除了「AGI 炸弹」:以前条款规定一旦 AGI 达成,微软就没权用了;现在新协议直接把 IP 授权续到了 2032 年。

换句话说,微软虽然没能完全控制 OpenAI,但已经稳稳当当地把自己绑在了这艘 AI 巨轮上。无论 OpenAI 未来走向何方,微软都能分到最大的一杯羹。

只有马斯克还在法庭上,试图讨回他当年的 3800 万美元种子轮投资,以及那个「拯救人类」的非营利初心。

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2026年1月20日星期二

关于我被AI硬件夺舍成为赛博改造人趁着大模型订阅到期逃跑却因无法使用微信乘车码导致迷路被抓这回事

1944 年,法国诺曼底。

你是一名刚刚结束两年的训练、还没上过火线的陆军列兵,靠着无人能敌的运气和坚如磐石的八字,从清晨的抢滩登陆中活了下来,甚至连身上的装备都没怎么使用,仅仅受了一点皮外伤。

「最漫长的一天」终于结束,在临时围起的营地里,你卸下沉重的 M1 加兰德步枪、沾满泥沙的钢盔,整理了一下腰上塞满漏夹和工具的腰带,把鼓鼓囊囊的 M1928 背包放在地上,翻出一根皱巴巴的骆驼烟吸了起来。

▲ 图|ww2incolor

2026 年,中国广州市。

你是一名时尚前沿的科技弄潮儿,出门总要带上所有的智能设备,每个闲暇都会在手机上阅读刚刚生成的 AI 简报,交叉对比数十个可穿戴 app 是如何总结刚刚走过的 2 公里滨江路的。

「最充实的一天」终于结束,回到家在红木沙发旁边的红色塑料凳上,你摘下闪灯的智能眼镜和 AI 摄像头耳机,把智能项链和 AI 别针取下来充电,擦擦手指上的智能戒指,便排出九个充电器,把所有低电量的智能穿戴放上去。

这个时候,你回想起 1944 年的诺曼底,感觉那名美军士兵肯定不如自己辛苦——毕竟他身上的东西不需要挨个拿下来每天充电。

看起来很眼熟?这样的情景,此时此刻正在每个 AI 享受者的身边上演!下一个可能就是你——

当然,目前这种情况还只存在可穿戴式 AI 设备厂商的脑海里,并没有严重到需要呼叫绝地潜兵的程度。

然而想象归想象,这不妨碍我们思考一个问题:

穿戴式 AI 还要在我们身上进行多久的跑马圈地?

毕竟不过 57 年前,当阿波罗 11 号点火升空的时候,人们对于半个世纪后未来的想象是悬浮汽车、洲际特快、可控核聚变,以及机器人帮忙解决 90% 的日常杂务。

然而半个世纪后的我们虽然没有开上悬浮汽车、乘坐洲际特快、用可控核聚变烧开水,甚至需要先处理一下杂物才能让新买的扫地机器人正常工作,但我们至少拥有了满身满脸的「智能穿戴」——

而在智能穿戴这方面,那可有得聊了。从某种角度上说,现在我们每天能够穿在身上带出门的各种类型的传感器,数量甚至已经可以和 ICU 病房相提并论。

毫无疑问,我们似乎有点过于沉迷如何把智能设备放到身上这条路了。

毕竟有一个每天 25 小时都要黏在手上的手机还不够,我们还要把屏幕戴在眼睛上、把摄像头塞进耳朵里、把麦克风佩在手指上、把一个(没有比手机助手聪明多少的)智能助理项链挂在脖子上——

▲ 图|Futurism

哪怕最乐观的拥趸都不得不承认,把一个微型投影仪或者麦克风别在胸口,不仅像个过时的《星际迷航》道具,实用性更是有一种经济上行期科技产品的美

为了给它发号施令,你需要像个交警一样在身前比划手势。而在地铁上大声对着项链说「提醒我下午去采耳」时,你失去的不仅仅是隐私,还有身为一个成年人的最后一点体面。

这还不算完,头部、颈部的空间都占完了也不够,现在你还可以买到能够智能分析路况的 AI 腰带、记录足姿和运动的 AI 鞋子、追踪肢体动作的 AI 运动服和裤子等等。

▲ 图|iF Design Award

我甚至不敢想象未来什么时候 AI 袜子AI 内裤的出现。或许有一天,我的袜子会给我发推送:「检测到左脚足弓处湿度异常,建议更换,点击此处购买我们的抗菌订阅包」。

把自己从头到脚用 AI 包裹起来还不是终点。

只要你愿意,还可以花重金购入一个搭载了「排泄分析大模型」的智能马桶,利用先进的声光电(即隐藏式摄像头)技术分析这些从身体里排出去的东西的健康状况。

▲ 图|MobileSyrup

咱就是说,按照目前大多数人群所处的严重亚健康状态,仅仅依靠全身上下四五十个传感器实时告诉我「你有多不健康」,难道就能跨越工作和加班的重重阻碍、把我送进健身房了吗?

更要命的是,在穿戴领域,人工智能的幻梦更逃不开物理规律的铁拳、被 5 对负重轮无情的碾碎。

受限于可穿戴设备的体积,以及人类被智子锁死的微电子技术,它们搭载的「所谓 AI」,基本都是需要连着你的手机的——

▲ 图|PlayStation

那这种逻辑链路可太「穿戴」了。

信息是从我身上采集的、消耗着我家里充的火电、花了我手机的流量、依靠我银行卡买的「AI 模型订阅」,在厂商自己的服务器上分析完了才把报告发回来,我根本没有把 AI 穿在身上

比起「可穿戴 AI」或者「随身智能」,「高度商业化的分布式用户数据传感器」的名称很明显更适合这一类产品。

不过好消息是,「AI」正在像手机行业里的「Pro」和「Ultra」之类的名号一样,变成一个清晰的产品阶级区分:我虽然功能更少,但我卖得更贵呀!

就拿一些号称能够记录步频、足姿、速度和里程的 AI 智能运动鞋来说,它内含的传感器和十多年前 Nike+ 的运动传感器并没有什么本质区别,无非集成度更高、精度更高而已。

▲ 图|Instructables

而 AI 运动鞋和当年 iPod 搭配 Nike+ 的唯一区别,就是多了一道把传感器数据发上云端用 AI 分析的步骤。除了让用户自己变成了数据的「二道贩子」之外,对于大多数人来说并没有真正提升什么实用度。

这种「AI 身上纹,掌声送给硅谷人」的愿景背后,是一个极其粗暴、混乱且短视的市场产品逻辑。

最表层的,是这些产品的极度碎片化——你的戒指不知道你的眼镜在干什么,你的鞋子不知道你的腰带在想什么,但手机里装了 20 个不同的 app,每一个都在向你索要蓝牙、定位和麦克风权限。

这些 AI 穿搭没有组成一个智能的管家,而是组成了一个吵闹的菜市场,你的身体变成了一个各方势力割据的殖民地,每一寸皮肤上的设备都在争抢你的注意力。

▲ 图|Futurism

而背后更深的地方,则是一种「AI 伪需求」的泛滥。

毕竟我们现在见到的绝大多数「AI 穿戴」,本质上都只是一个能够调用云端大模型的 API 接口——这根本不算硬件创新,只是在你的你的数据之间又新增了一个中间商。

其中绝大多数 AI 穿搭,让原本一个手机就能完美解决的问题(查天气、定闹钟、记笔记),被故意拆散成无数个挂在身上的小玩意儿。这不是便利,这是科技倒退

但也不要误会,我们并不反感 AI 本身。

我们当然乐见大模型在重症先期诊断上的突破,乐见自动驾驶应用到码头、仓储和流水线,乐见真正的智能助手帮我们削减繁杂的信息。我们渴望的是那个润物细无声的未来——某个技术隐入背景,以人为本的未来。

但现在的市场恰恰相反,变成了一个喧宾夺主的市场。厂商们像一群拿着锤子的暴发户,看见什么都像钉子:不管东西原先好不好用、场景适不适合 AI 处理,先敲进去一个「AI」铭牌再说。

这种理念不仅是对资源的浪费,更是对 AI 潜力的亵渎,真正的智能是做减法、而不是做加法。

我们要的是更聪明的人工智能,而不是更焦虑的能工智人。

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早报|华为重返中国智能手机出货榜首/SK海力士发人均64万绩效奖/追觅手机外观图曝光,「翡翠战甲」后盖引讨论

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TCL 持股 51% 与索尼成立合资公司,布局家庭娱乐

昨天,索尼和 TCL 宣布签署了一份不具法律约束力的战略合作备忘录,准备在家庭娱乐领域建立合资公司。

新公司由 TCL 持股 51%、索尼持股 49%,未来将承接索尼的家庭娱乐业务,并在全球范围内开展电视、家庭音响等产品的研发、设计、制造、销售、物流及客户服务等一体化运营。

备忘录显示,双方将在今年 3 月底前推进最终协议的签署,若获得监管批准,新公司预计将于明年 4 月正式投入运营。

新公司将继续使用「Sony」及「BRAVIA™」品牌,依托索尼长期积累的影像与音频技术、品牌价值及供应链管理经验,同时结合 TCL 在显示技术、全球规模、制造体系及垂直供应链方面的优势,推动产品创新并提升运营效率。

TCL 电子在公告中指出,双方已设定排他期,索尼承诺在今年 3 月 31 日前不与第三方就类似交易进行讨论。TCL 方面认为,此次合作将通过技术共享、业务互补及运营整合,进一步提升品牌价值与供应链效率。

从股权上来看,拥有 51% 股权的 TCL 将成为新公司的控股方,拥有经营控制权;而拥有 49% 股权的索尼,仍然持有「Sony」 和 「BRAVIA™」 的商标。

之后的索尼电视产品,或将由这家合资公司来完成设计、生产和销售。

值得注意的是,双方尚未签署最终协议,交易能否落地仍取决于后续谈判及监管审批进展。

日本经济新闻指出,索尼电视业务近年来持续缩减,尽管在马来西亚与中国仍保有工厂,但更多生产已委托给电子制造服务(EMS)。

截至去年 3 月的财年,包含电视与家用投影仪在内的显示业务营收同比下降 10%,至 5976 亿日元;去年 4 至 9 月期间,显示业务下滑继续拖累电子部门整体营收与利润表现。

索尼集团自 2010 年前后经历业绩低迷后,逐步将盈利结构从传统电子制造转向综合娱乐业务。

今年 3 月财报预期中,电子部门的营业利润占比仅约一成。电视与智能手机业务已被归类为「结构变革·转型」领域,未来增长重点将转向体育科技与提升现场娱乐体验的新技术。

IDC:华为重返中国智能手机出货榜首,HarmonyOS 份额升至 12%

昨天,IDC 发布最新季度跟踪数据,去年第四季度中国智能手机市场在整体需求趋稳的背景下维持平稳运行,出货量约为 7564 万台,同比微降 0.9%。

  • 华为在 2025 年全年重返中国智能手机出货量榜首,全年出货量约 4670 万台,市场份额 16.4%。

凭借 HarmonyOS Next 的生态推进与多价位段产品的稳定供应,HarmonyOS 在第四季度份额升至 12%,成为推动其回升的重要因素。

  • 苹果与 vivo 并列第二,市场份额均为 16.2%。

在去年第四季度表现强劲,iPhone 17 系列供货改善明显,带动其季度出货量创下自 2022 年以来新高。IDC 指出,苹果在官方渠道为 iPhone 17 Pro 与 Pro Max 提供 300 元优惠,进一步刺激需求,使其全年出货量达到 4620 万台。

  • vivo 去年在中国品牌中保持稳定表现,全年出货量 4610 万台,继续依靠 X300 系列与 iQOO 15 系列在高端市场站稳位置,同时在主流价位段保持竞争力;
  • 小米则连续第二年实现同比增长,高端化战略带动其 600 美元以上价位段份额翻倍提升,全年出货量达 4380 万台;
  • OPPO 以 4340 万台出货量位列前五,并成为去年第四季度唯一实现两位数同比增长的国产品牌。

从全年维度看,2025 年中国智能手机市场出货量约为 2.84 亿台,同比下降 0.6%。IDC 预计,今年中国智能手机市场或将出现更明显的回落。

IDC 研究经理郭天翔表示,在成本压力持续上升的背景下,厂商需在定价、成本控制与产品规划之间寻找平衡,并在「聚焦盈利」与「逆势投入」之间做出更审慎的战略选择。

大公司

平价 MacBook 将至:售价或低至 3000 元

搭载 A18 Pro 的入门级 MacBook 最快将在本月底与新款 MacBook Pro 同台亮相,叠加教育优惠与国补后,实际到手价有望低至约 3000 元。

彭博社此前报道称,这款 MacBook 将搭载与 iPhone 同款的 A18 Pro 芯片,定价约 600 美元,与 iPhone 16e 接近。屏幕尺寸可能为 12.9 英寸,略小于现款 MacBook Air 的 13.6 英寸,外观设计更接近 Air 系列。

苹果内部测试显示,尽管 A18 Pro 性能不及最新旗舰 iPhone,但在更大的机身散热空间与 macOS 加持下,整体表现预计将超过 M1 机型。这款产品将接替 M1 MacBook Air,定位轻度办公、学习与基础创意工作。

在国补与教育优惠叠加后,这款 MacBook 的实际到手价可能甚至低于部分 iPhone 机型,成为更多用户的「第一台 Mac」。

此外,MacWorld 预测,苹果还将在 1 月 28 日发布新款 M5 Pro、M5 Max 芯片的 MacBook Pro,并同步推出 Apple Creator Studio 套件。这一时间点与苹果近两年选择在周三发布 Mac 与 iPad 新品的节奏一致。

苹果今年的 Mac 产品线将迎来六年来最大幅度的芯片架构变化。根据 MacWorld 的推测,M5 Max 若延续基础款 M5 的图形性能提升幅度,其 Geekbench 6 GPU 跑分可能超过 80 核 GPU 的 M3 Ultra。

分析师郭明錤给出的信息显示,M5 Pro 与 M5 Max 将采用台积电 SoIC‑MH 封装技术,使 CPU 与 GPU 得以分离设计,提高良率与散热效率,并让苹果在核心组合上拥有更高灵活度。

外观方面,新款 MacBook Pro 模具预计保持不变,继续提供 14 寸与 16 寸机型,但将支持 Wi‑Fi 7、蓝牙 6,并提升外接显示器数量:M5 Pro 至少支持两个 6K 显示器,M5 Max 支持四个。

苹果显示器产品线也将更新。一款型号为 A3350 的新显示器已出现在能效数据库中,业界推测其可能是新一代 Studio Display 或 Pro Display XDR。

MacWorld 看到的内部代码显示,新款显示器将支持最高 120Hz ProMotion、HDR,并可能采用 27 英寸 Mini‑LED 面板,同时搭载与 iPhone 17 同款的 A19 芯片。

在 MacBook Pro 发布后,苹果还将陆续推出 iPhone 17e、M5 MacBook Air、M5 Ultra Mac Studio,以及新款 iPad 12 与 iPad Air M4。其中,M5 Ultra 可能跳过 M4 Ultra,直接采用与 M5 Pro/Max 相同的分离式 CPU/GPU 设计。

🔗 相关阅读:MacBook低至3000元,苹果新年新品第一波马上到,PC业务要大爆发了

百度文心助手月活破 2 亿,与豆包、千问并列亿级阵营

据《华尔街日报》报道,百度旗下文心助手的月活跃用户数已突破 2 亿。

报道指出,文心助手的增长来自其在百度搜索 App 与 PC 端的深度整合,以及与京东、美团、携程等热门应用的关联能力。

用户可通过文心助手完成订机票、点外卖、健康与法律咨询等任务,并可生成视频、图片、摘要等多模态内容。

此外,文心 App 近日开启「多人、多 Agent 群聊」功能内测,成为国内首个从「一对一助手」进化为可参与群聊协作的 AI 应用。

该功能支持在同一群聊中调动多个 AI 角色,适用于职场创意、办公协作、家庭生活协同等场景,AI 能理解群聊上下文并判断介入时机。

在竞争层面,报道提到字节跳动、阿里巴巴、腾讯等科技公司正加速布局 AI 应用。阿里巴巴此前表示,其千问应用在去年 11 月推出后两个月内月活跃用户已超过 1 亿,并将进一步接入其消费生态系统。

随着文心助手迈入 2 亿月活规模,其与豆包、千问共同构成今年国内三大亿级 AI 入口格局。

马斯克宣布开源 X 新推荐算法:核心代码全面公开

昨天,伊隆 · 马斯克宣布 X 已正式开源全新的推荐算法,并同步公开其在 GitHub 上的完整代码仓库。

X 工程团队昨天发文表示,新算法基于与 xAI 的 Grok 模型相同的 transformer 架构,覆盖平台用于决定「自然内容」与「广告内容」推荐的全部核心逻辑。

马斯克补充道,X 未来将以每 4 周为周期更新算法,并附带开发者注释,以便外界理解推荐机制的变化。他在贴文中称:「我们知道这个算法很笨,还需要大量改进,但至少你可以实时看到我们努力让它变得更好,并保持透明。」

多家媒体指出,此次开源动作延续了马斯克过去对开源技术的支持态度。

Stocktwits 报道称,新仓库包含从候选内容检索、排序到过滤的完整流程,采用 Grok 改写的 transformer 模型预测用户对帖子的多种互动概率,包括点赞、回复、转发与点击等。

GitHub 仓库 README 显示,新版算法已移除旧版系统中的大量人工规则,转而依赖端到端的机器学习模型进行排序。

不过,《The Verge》提到,X 在 2023 年曾开源部分旧版推荐算法,但仓库长期未更新,因此外界对马斯克此次承诺的执行力度持保留态度。

报道同时指出,此次开源的时间点正值马斯克面临来自多国监管机构对 Grok 生成不当图像的批评。

对此,xAI 上周已调整 Grok 的图像处理能力,限制其编辑真实人物照片,以回应外界对深度伪造内容的担忧。此外,xAI 本月早些时候完成了 200 亿美元融资,用于扩展数据中心规模。

在用户规模方面,据此前报道,Similarweb 数据显示,Meta 的 Threads 今年月活跃用户已达到 1.415 亿,超过 X 的 1.25 亿。在竞争压力加剧的背景下,开源算法被视为 X 试图重建开发者生态与用户信任的重要举措。

💻 GitHub: https://github.com/xai-org/x-algorithm

今日宜休获数千万元融资,王腾发文感谢投资人

据投中网报道,原小米中国区市场部总经理王腾新公司「今日宜休」已完成总规模为「数千万元」的种子轮融资,投资方包括高瓴创投(GL Ventures)、智元机器人、喜临门、云九资本等。

昨天,王腾在个人微博转发相关报道,对投资人表达了感谢。

根据公开信息,今日宜休目前处于初期组建阶段,正在加速招募软硬件产品经理、设计师、测试、质量与供应链等岗位工程师,此次融资规模为数千万元,属于种子轮阶段。

王腾表示,公司正「快马加鞭组建团队」,并向外界征求健康相关软硬件研发人才推荐。

今日宜休计划在今年下半年陆续推出系列软硬件产品,并有出海计划。结合王腾此前的公开表述,其创业方向聚焦于健康与睡眠相关技术。

SK 海力士发放史上最高绩效奖:人均 64 万元

据中国基金报报道,全球内存芯片巨头海力士将在今年向全体员工发放人均超 1.36 亿韩元(约合 64 万元人民币)的绩效奖金,金额创下公司成立以来最高纪录。

此次巨额奖金源于去年 9 月海力士与工会达成的历史性劳资协议。协议废除了此前「利润分享金不超过基本工资 10 倍」的上限,改为将上一年度营业利润的 10% 纳入奖金池。

按照市场一致预期,海力士去年营业利润将逼近 45 万亿韩元,由此形成约 4.5 万亿韩元的奖金总额,按 3.3 万名员工测算,人均可获 1.36 亿韩元。

奖金发放采用「8:1:1」结构:80% 将于本月底业绩公布后即时发放,剩余 20% 将在未来两年递延支付,并享受每年 10% 的利息收益。

此外,员工可选择将最多 50% 的奖金兑换为公司股票,持有满一年可额外获得 15% 现金奖励。例如,若员工获得 1 亿韩元奖金并选择顶格持股,可额外获得 750 万韩元收益。

海力士亮眼的业绩是巨额奖金的核心支撑:

  • 去年第三季度销售额达 24.45 万亿韩元,同比增长 39%;
  • 营业利润达 11.38 万亿韩元,同比增长 62%,利润率升至历史峰值 47%;
  • 在 AI 服务器需求推动下,全球存储器市场自去年 7 月起进入「超级牛市」,DDR5 内存价格涨幅超过 300%,HBM 单颗价格突破 5000 美元。

受益于行业行情,海力士股价从 2024 年底的约 20.4 万韩元涨至去年底的约 76 万韩元,全年涨幅约 275%,成为全球表现最强劲的芯片股之一。

摩根大通分析团队维持其「增持」评级,并将 2026 年 12 月目标价上调至 100 万韩元。

与海力士高额利润形成鲜明对比的是下游终端产品价格的飙升。

据《福布斯》此前报道,来自花旗银行、美国银行与摩根大通研究部门的分析显示,iPhone 18 系列的高容量版本可能因 RAM 与 NAND 芯片成本大幅上涨而出现价格提升。

PhoneArena 也指出,在多重成本压力下,苹果或将采取「差异化定价策略」:

  • 基础容量(256 GB)机型价格保持不变;
  • 512 GB、1 TB 等高容量版本将出现不同幅度的涨价。

PhoneArena 指出,涨价趋势不仅限于苹果,三星、小米等厂商也已暗示未来产品可能涨价,原因同样来自存储成本飙升。

小米去年激活量反超苹果升至第二,卢伟冰:竞争「极其焦灼」

昨天,信息源「数码闲聊站」公布了去年中国手机市场激活量榜单,vivo、小米与苹果分列前三。其中,小米以 4588.45 万台的激活量力压苹果,升至市场第二位;苹果则以 4520.65 万台位列第三。

榜单显示,vivo(含 iQOO)以 4635.70 万台激活量保持第一,OPPO(含一加、realme)与华为分列第四和第五。与前年相比,仅小米、苹果与 OPPO 实现正增长,其中小米 17 系列被认为是推动其排名上升的关键因素。

小米总裁卢伟冰在榜单发布后第一时间转发并回应称:「中国是全球竞争最激烈的市场,领先的身位都非常微弱,极其焦灼。今年继续加油!」

有意思的是,小米集团股价昨日收盘下跌 2.74%,报 35.48 港元,创去年 1 月以来新低。有媒体指出,随着近期持续回调,小米股价已将去年 6 月以来的全部涨幅吐回,市值较高点缩水约 6764 亿港元。

追觅手机外观图曝光

近日,追觅创始人兼 CEO 俞浩在微博公开旗下首款智能手机 Dreame Space 的前期设计图,但相关图片随后被迅速隐藏。

俞浩表示,此次公开的仅为「前期效果图」,用于测试设计方向,并非最终成品。

他强调,追觅坚持开放式研发,希望通过用户反馈不断迭代设计,「宁可放弃保密,也要在交互中找到最优解」。

从已曝光的设计图来看,Dreame Space 采用非主流的外观路线,包括左右对称的独立摄像头模组、拼色后盖,以及被部分媒体形容为「奢华国风」的视觉风格,其中「翡翠战甲」式后盖成为讨论焦点。

追觅在去年 9 月宣布正式进入智能手机市场,并提出要在高端市场与华为、小米形成「三分天下」的目标。

俞浩声称,Dreame Space 将定位 5000 元以上价位,主打「天文级摄影」与「天地互联」概念,旨在成为追觅构建「人 – 车 – 家 – 宇宙万物」生态的核心入口。

在跨界布局方面,追觅已于去年官宣造车计划,并在今年 CES 展上展示多款概念车型。

R 星回应爱丁堡办公室爆炸:无人员伤亡,《GTA6》开发照常进行

据《福布斯》报道,R 星旗下 Rockstar North 工作室于当地时间周一凌晨发生爆炸事故,所幸未造成人员伤亡,且并未影响《GTA6》的开发进度。

苏格兰消防与救援局表示,他们在凌晨 5 点 02 分接到报警,随后调派三辆消防车及多项专业资源赶赴位于爱丁堡荷里路德路的巴克莱大楼,对建筑受损结构进行加固处理。救援人员于上午 9 点 21 分离场。

多家媒体援引消防部门与现场报道指出,事故源自办公楼内部锅炉房的设备故障,属于小规模爆炸,结构损伤有限。

R 星发言人向多家媒体确认,事故由供暖锅炉故障引发,并强调「我们所有人都安然无恙,我们的工作室仍然开放并正常运作」。

Rockstar North 是《GTA6》的核心开发团队。该作目前计划于今年 11 月 19 日发售,首发平台包括 PS5 与 Xbox Series X|S。此前游戏曾经历多次延期,但目前尚无迹象显示此次事故会对开发进度造成影响。

Netflix 改收购方案,全现金 827 亿美元收购华纳兄弟

据 CNN 报道,Netflix 与华纳兄弟探索公司(WBD)的收购战在本周出现关键转折。

Netflix 已正式将原先的「现金 + 股票」混合方案调整为 全现金收购,总价维持 827 亿美元不变,并获得华纳兄弟董事会一致支持。此举被视为 Netflix 为压制派拉蒙(Paramount Skydance)敌意收购、加速交易落地而采取的强势策略。

Netflix 在监管文件中指出,新的全现金方案将以每股 27.75 美元执行,资金来源包括现有现金、信贷额度及承诺融资。WBD 董事会表示,全现金支付能为股东提供更高确定性,并加快股东投票进程,预计将在今年春季召开特别股东大会。

与此同时,派拉蒙仍在试图提高报价并推动代理权争夺战,但其财务状况与 Netflix 的差距成为关键劣势。

数据显示,Netflix 市值约 4020 亿美元,拥有投资级信用评级;派拉蒙市值仅 126 亿美元,债券被标普评为垃圾级。

WBD 在文件中强调,与 Netflix 合并后新公司的杠杆率将控制在 4 倍以下,而若选择派拉蒙,杠杆率可能升至 7 倍,债务风险显著上升。

这场收购战的核心,是对好莱坞顶级内容资产的争夺,包括《权力的游戏》《哈利·波特》以及 DC 宇宙等 IP。

根据交易结构,WBD 的电影与流媒体业务将被拆分至新公司 Warner Bros.,而 CNN、TNT 体育与 Discovery+ 等电视资产将归入新实体 Discovery Global。

在资本市场层面,Netflix 股价自去年 12 月宣布收购意向以来已下跌近 15%,引发投资者对并购风险及业务复杂度提升的担忧。

多家华尔街机构在最新研报中指出,尽管并购带来不确定性,但 Netflix 在广告业务增长、国际扩张及内容投入方面仍具备强劲基本面。分析师普遍预计 Netflix 将在今年财报中展示稳定的订阅增长与广告收入提升趋势。

拉斯维加斯「巨型球」将推出 mini 版,目标落地华盛顿都会区

据《纽约时报》与《华盛顿邮报》报道,Sphere Entertainment 正与马里兰州、普林斯乔治县及 Peterson Companies 合作,计划在美国国家港(National Harbor)建设一座规模更小的沉浸式球形场馆。

这将成为继拉斯维加斯威尼斯人酒店球体馆之后,Sphere 系列的又一扩张项目。

根据公开信息,新场馆被称为「迷你 Sphere」,预计可容纳约 6000 名观众,定位为中型沉浸式演出空间。

相比拉斯维加斯球体馆的 1.86 万座位与 16K 全景 LED 屏幕,新项目将以更紧凑的规模复制其核心技术,包括高分辨率 LED 内屏、可编程外立面显示系统以及沉浸式音响体验。

Sphere Entertainment 在 X 上表示,其目标始终是打造覆盖全球的 Sphere 网络,选择在国家港落地,是看中该地区的旅游与商业潜力。国家港位于华盛顿特区都会区南侧,近年来持续吸引大型娱乐与零售项目入驻。

拉斯维加斯球体馆于去年正式启用,凭借巨型 LED 外立面与沉浸式演出内容成为当地新地标。今年 CES 期间,联想也将 Sphere 作为其全球创新大会 Tech World 的核心舞台。

目前,马里兰州项目仍处于规划阶段,建设时间表尚未公布。当地政府与开发方表示,后续将进行环境评估与社区沟通流程。

💡 安永高管:AI 安全「让人夜不能寐」

据《商业内幕》报道 ,日前,在达沃斯世界经济论坛期间,多位大型咨询机构高管将「AI 安全」视为当前企业面临的核心技术风险之一,并指出相关威胁已开始影响企业的人工智能部署节奏。

全球四大会计师事务所之一安永 EY 全球增长与创新管理合伙人 Raj Sharma 表示,当前业界对 AI 安全的讨论仍然不足,尤其是对 AI Agent 的生命周期管理。

他指出,这类系统能够直接访问企业数据,却缺乏明确身份标识和可追踪机制,与传统 IT 系统对人类用户的严格权限管理形成鲜明对比。

Sharma 强调,企业需要为 AI 代理构建「工业级安全体系」,但目前行业在这一方面仍不成熟,这一缺口「让他夜不能寐」。

毕马威 KPMG 美国 CEO Tim Walsh 也表达了类似担忧。

他表示,AI 已成为企业网络安全讨论中的核心议题,部分企业甚至因此放缓了 AI 项目推进节奏,选择将数据更长时间保留在本地,以确保安全体系完善后再进行迁移。

Walsh 还提到量子计算带来的潜在威胁,称其未来可能突破现有加密体系,迫使企业重新审视并重建关键系统的加密结构。

在达沃斯的讨论中,AI 安全与量子风险被视为企业数字化转型中的关键变量。尽管量子计算的成熟仍需数年,但其潜在影响已促使企业提前布局,而 AI Agent 的快速普及则让安全问题变得更加紧迫。

与此同时,世界经济论坛长期关注的议题仍包括地缘经济、气候变化、包容性增长等方向。随着全球企业与政府代表齐聚达沃斯,AI 安全正成为今年讨论中的突出焦点之一。

新产品

3699 元起,红魔 11 Air 正式发布

昨天,红魔举办新品发布会,正式发布了红魔 11 Air,主打极致电竞体验。具体参数如下:

  • 搭载骁龙 8 至尊版 + 自研电竞芯片红芯 R4,内置散热风扇;
  • 6.85 英寸 2480 × 1116 144Hz OLED 直屏;
  • 内置 7000mAh 电池,支持 120W 充电;
  • 后置 50MP 主摄(OV50E40,OIS)+ 8MP 超广角(OV08F10)+ 前置屏下 16MP(OV16A1Q);
  • 双扬声器、超薄光学指纹、X 轴线性马达,厚 7.85mm,重 207g;
  • 配色:星尘白、量子黑、极光银。

售价方面,红魔 11 Air 12GB + 256GB 版本定价 3699 元(首销优惠价 3499 元),16GB + 512GB 版本定价 4399 元(首销优惠价 4199 元)。

此次发布会还推出了高端产品线「臻金传奇」(Golden Saga)系列。红魔 11 Pro+ 臻金传奇版采用碳纤维与蓝宝石玻璃材质,搭载金银复合风道及超大镀金 VC,提供 24GB + 1TB 存储组合,售价 9899 元。

同系列的红魔游戏本 16 Pro 臻金传奇 · 3D 探索版则搭载了英伟达 GeForce RTX 5090 显卡与 64GB + 2TB 存储,采用「流金水冷」设计,并配备 4K 裸眼 3D 屏幕,支持 AI 人眼追踪技术。

此外,红魔电竞平板 3 Pro 臻金传奇版也同步亮相,预计将于 1 月底首发。

MiniMax 推出「Agent 实习生」,AI-native Workspace 全面升级

<插入视频号:MiniMax稀宇科技>

昨天,MiniMax 官宣,AI-native Workspace 迎来两项核心升级,进一步推动 AI 深度嵌入真实工作场景,并面向用户开放限时免费体验。

  • 桌面端应用正式上线:用户可在本地环境中指定 Workspace 作为工作空间与上下文,使 AI 能够直接理解本地文档、代码仓库、邮件与日程,从而构建一个专属于个人的智能工作环境。
  • 推出「专家 Agents」能力:用户可构建在特定领域达到「95 分甚至 100 分」水平的专业智能体。这类 Agent 能够在复杂任务链路中稳定执行、主动判断并长期协作。

公司内部数据显示,「Agent 实习生」在过去数周已被接近 100% 的员工使用,并在运维场景中承担了约 80% 的查 Bug 工作量。

MiniMax 表示,AI-native Workspace 标志着 Agent 从「被动执行指令」向「主动感知环境」的形态演进。

公司认为,未来的 Agent 将具备长期记忆、完整职业上下文与跨系统感知能力,成为用户的长期工作伙伴,而非一次性工具。

目前,MiniMax 已开启专家 Agents 的限时免费体验。用户可通过 Web 端直接试用,也可通过官方体验链接获取桌面端安装包。

👉 体验地址:https://agent.minimaxi.com/

阶跃星辰开源 Step3‑VL‑10B:10B 模型对标 200B 能力

昨天,阶跃星辰宣布正式开源旗下 10B 参数量多模态模型 Step3‑VL‑10B。该模型在多项核心基准测试中达到同规模 SOTA 水平,部分能力甚至超越 10–20 倍体量的大模型。

Step3‑VL‑10B 主打「小模型实现大模型能力」,在视觉感知、逻辑推理、数学竞赛题、多模态对话等任务中表现突出。

阶跃星辰称,Step3‑VL‑10B 的性能已接近甚至超越部分百亿级开源模型(如 GLM‑4.6V 106B‑A12B、Qwen3‑VL‑Thinking 235B‑A22B),并在部分场景中达到顶级闭源旗舰模型(如 Gemini 2.5 Pro、Seed‑1.5‑VL)水平。

官方强调,该模型的关键突破来自三项核心设计:

  • 全参数端到端多模态联合预训练:在 1.2T 高质量多模态数据上训练,实现视觉与语言的深度对齐;
  • 大规模多模态强化学习:经历超过 1,400 次迭代,使模型在识别、推理与对话能力上持续提升;
  • 并行协调推理机制(PaCoRe):通过并行探索与证据聚合提升复杂任务的准确度,尤其在数学推理、OCR、计数与空间拓扑任务中效果显著。

Step3‑VL‑10B 同时提供 SeRe(顺序推理)与 PaCoRe(并行推理)两种范式,覆盖 STEM 推理、OCR、GUI Grounding、空间理解与代码等多项能力维度。

当前,Step3‑VL‑10B 已开放 Base 与 Thinking 两个版本,社区可在 HuggingFace 与 ModelScope 获取模型并进行微调。

💻 项目主页:https://stepfun-ai.github.io/Step3-VL-10B/

📄 论文链接:https://arxiv.org/abs/2601.09668

🤗 HuggingFace:https://huggingface.co/collections/stepfun-ai/step3-vl-10b

👾 ModelScope:https://modelscope.cn/collections/stepfun-ai/Step3-VL-10B

智谱发布并开源新一代轻量模型 GLM‑4.7‑Flash

昨天,智谱宣布正式发布并开源 GLM‑4.7‑Flash 模型,并宣布该模型即日起在 BigModel.cn 上线,向用户免费开放调用。

GLM‑4.7‑Flash 被定位为一款「混合思考」模型,总参数量为 30B、激活参数量为 3B,相比上一代免费模型 GLM‑4.5‑Flash,在性能与效率之间取得更平衡。

官方表示,GLM‑4.7‑Flash 将全面替代 GLM‑4.5‑Flash,后者将于今年 1 月 30 日下线,届时相关请求将自动路由至新版本。

在性能方面,多家报道均提到 GLM‑4.7‑Flash 在 SWE‑bench Verified、τ²‑Bench 等主流基准测试中取得开源同级别 SOTA 成绩,综合表现超过 gpt‑oss‑20b、Qwen3‑30B‑A3B‑Thinking‑2507 等同尺寸模型。

智谱方面称,该模型在前后端编程任务中表现突出,同时适用于中文写作、翻译、长文本处理、情感与角色扮演等通用场景。

🤗 Hugging Face:https://huggingface.co/zai-org/GLM-4.7-Flash

👾 魔搭社区:https://modelscope.cn/models/ZhipuAI/GLM-4.7-Flash

蚂蚁阿福 PC 端升级:上线深度搜索功能,打造中国版 Open Evidence

昨天,蚂蚁阿福宣布升级其 PC 端,正式上线 DeepSearch(深度搜索)功能,旨在打造中国版「Open Evidence」。该服务主要面向医生、医学生及基层医疗工作者等泛医学人士免费开放。

据介绍,蚂蚁阿福 PC 端目前提供「健康咨询」和「深度搜索」两大核心能力。

DeepSearch 功能收录了 3600 万篇高质量医学数据,数据源涵盖国际权威资源及中华医学会等本土最新指南共识,并按证据等级进行了分层筛选,兼顾全球视野与本土临床特色。

在临床应用场景中,DeepSearch 具备循证逻辑下的临床辅助决策能力,支持文献标注溯源、证据等级分层筛选及权威指南快速匹配。

医生可通过该功能查询专科前沿指南,利用 AI 工具进行文献梳理,辅助推演诊疗思路,从而减轻搜集信息和整理文献的负担。

此次升级标志着蚂蚁阿福在「用户端 + 医生端」的双端布局进一步成熟。

目前,在用户端,蚂蚁阿福 App 单日用户提问量已超 1000 万;依托自研的医疗健康大模型,平台已支持超 1000 位医生开设「AI 分身」,提供 7 × 24 小时的健康咨询服务。

蚂蚁灵光 App 鸿蒙版上线,已覆盖 12 大应用市场

近日,蚂蚁集团旗下全模态 AI 助手「灵光」鸿蒙版正式登陆 AppGallery。

至此,该应用已在 iOS、华为鸿蒙、小米、OPPO、vivo、荣耀、应用宝、百度、三星、魅族、联想等 12 个主流应用市场上架,并面向 3200 万鸿蒙用户提供多模态 AI 体验。

灵光 App 鸿蒙版保留了高质量可视化信息编排与「手搓应用」等特色功能。针对特定问题解决场景,用户仅需描述需求,系统最快可在 30 秒内生成可交互、可修改参数的「闪应用」。

此外,鸿蒙版还同步上线了「我的闪应用」、账户管理及系统设置等功能模块,在满足创作需求的同时保障数据安全。

据 QuestMobile 数据,灵光 App 自去年 11 月上线以来,已进入周活跃用户 AI 原生 App 前十。官方数据显示,上线首月用户已成功创建 1200 万个闪应用,显示出较高的用户粘性。

新消费

世研指数发布食品生鲜行业榜单:「情感营销」价值凸显,食品巨头出海加速

昨天,国内市场调研机构世研指数发布品牌消费热门指数榜。榜单显示,食品行业在今年呈现「内修情感、外拓疆域」的双轨增长趋势。

本次监测周期内,蜜雪冰城、伊利与旺旺分别以 1.81、1.71 和 1.62 的综合热度指数位列前三。

  • 七夕成为品牌撬动情感消费的关键节点,德芙、八喜、安慕希等通过 IP 联名、限定礼盒与沉浸式活动强化「心意载体」心智;
  • 场景化创新推动产品边界外延,安慕希口袋装、今麦郎全麦面粉切入户外、DIY 与家庭烘焙等新场景;
  • 伊利与蜜雪冰城在去年上半年财报中展现稳健增长,分别实现 619.3 亿元与 148.7 亿元营收,后者净利润同比增长 44.1%;
  • 出海战略进入深水区:伊利以全产业链模式深耕中东、非洲;蜜雪冰城以轻资产加盟模式在海外突破 4700 家门店,覆盖 12 国;
  • 蜜雪冰城与伊利两大品牌共同强调本土化运营、文化共情与多品类协同扩张,标志中国消费品牌出海从规模扩张迈向价值扎根。

整体来看,食品行业正从单一产品竞争转向情感价值、场景创新与全球生态构建的多维竞争。

京东集团成立京东美术馆,将落地深圳湾

昨天,京东集团宣布成立京东美术馆(JD Museum),定位为当代视觉与表演艺术及文化机构,选址深圳湾超级总部基地,预计将于明年底正式开幕。

目前,该美术馆正处于筹备阶段,其所在建筑被称为「画境之城」,由奥雷·舍人事务所负责建筑设计,如恩设计研究室负责空间设计,总建筑面积超过 10000 平方米,将配备用于现场表演、沉浸式装置、展览、参与式工作坊及创意零售的专业设施。

京东表示,项目立足粤港澳大湾区核心区域,将围绕跨学科艺术体验展开,关注科技、生态、城市化等议题,并计划通过展览、教育、研究、出版、委托创作与收藏等方式,连接艺术家与公众,推动青年群体与本地社群更积极地参与艺术活动。

lululemon 发布 2026 新春短片《春天,重复如新》,马友友、朱一龙出镜

昨天,运动生活方式品牌 lululemon 发布 2026 年新春主题短片《春天,重复如新》。

该短片由大提琴家马友友、品牌大使朱一龙,以及中国花样滑冰冰舞运动员任俊霏、邢珈宁共同呈献,旨在探索日常重复中蕴含的无限可能。

片中,朱一龙本色出镜,体验了划船、拳击等运动,诠释了「重复」对于演员捕捉不同感受与表达的意义。冰舞组合任俊霏与邢珈宁则通过冰场上的舞步,展示了经由时间沉淀出的默契与力量。

配合短片发布,lululemon 亦推出了 2026 新春限定系列以迎接丙午马年。

该系列设计融合节日色彩与写意水墨,勾勒出生肖意象,并点缀以金色刺绣细节。朱一龙演绎的 Oversized-Fit 卫衣采用弹力拉绒面料,Pace Breaker 运动夹克则采用了 Luxtreme 面料。

此外,Wunder Puff 羽绒系列、Scuba 系列、Align 系列及 Define Jacket 夹克等经典产品也推出了节日灵感色彩与印花新款。目前,该系列已在 lululemon 门店及「lululemon 官方旗舰店」小程序上线。

好看的

《呼啸山庄》定档 3 月 13 日

据守望好莱坞报道,新版《呼啸山庄》已确认将在今年 3 月 13 日于中国内地上映。

该片由玛格特 · 罗比与雅各布 · 艾洛蒂主演,呈现更具现代感的视觉风格与情绪表达,官方宣传为「痴爱成魔」的全新演绎。

影片改编自艾米莉 · 勃朗特的同名经典文学作品,聚焦英格兰约克郡恩萧家族与林顿家族之间的紧张关系,以及凯瑟琳与希斯克利夫之间激烈、破碎的爱情纠葛。北美档期为 2 月 13 日,中国内地档期较其晚一个月。

Netflix 纪录片《国际象棋女王》发布预告

Netflix 将于 2 月 6 日上线纪录片《国际象棋女王》,聚焦被誉为史上最伟大的女棋手之一、匈牙利棋手 Judit Polgar 的成长经历与职业生涯。

该纪录片由罗瑞 · 肯尼迪执导,其代表作包括《一落千丈:波音大调查》。

影片回溯了 Judit Polgar 在男性主导的国际象棋领域中崛起的过程。当时女性被普遍认为不具备理解象棋的智力与性格特征,甚至无法参加男性锦标赛。

在这样的背景下,一名 12 岁的匈牙利女孩以天才之姿闯入世界舞台,打破了长期存在的性别偏见。

情人节档新片《喜欢上「欠欠」的你》发布新预告

电影《喜欢上「欠欠」的你》昨日发布「爱迎万难」版预告,影片将于 2 月 14 日情人节上映。

预告围绕一场由「设局」与「入局」引发的相遇展开。男主张若愚(秦霄贤 饰)以「欠欠」的外表掩饰孤独,女主贾琼(王影璐 饰)则以「挣钱」的理性对抗生活压力。

两人在谎言与试探中逐渐建立情感连接,烟花、屋顶与夜色构成了他们短暂而真挚的情绪共鸣。然而,现实问题随之而来,让这段关系显得脆弱而不确定。

影片通过出租屋、末班车、雨夜奔跑等生活化场景,强调情感的真实与朴素。导演翁子光借角色互动展现当代年轻人的情感表达方式 —— 在自我保护与渴望连接之间反复试探,在现实与纯爱之间寻找平衡。

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