2018年11月1日星期四

「走出国门」,赋能沃尔沃,从明年要量产万台无人车看百度 Apollo 的底气与野心

年关将近,百度 Apollo 动作不少。赶在一年一度的百度世界大会之前,10 月 26 日,百度先是和长城签订车联网战略合作协议,宣布之前的车联网合作继续升级;

三天后的 10 月 29 日,百度 Apollo 和长沙政府坐在了签约桌前,一笔画下了将长沙构建为「自动驾驶之城」的蓝图。到 2019 年底,长沙将运营 100 辆 Apollo 无人驾驶出租车。

10 月 30 日,百度和 PSA 集团签署合作谅解备忘录,方向同样是探索在车联网和自动驾驶领域的深度合作。

从去年四月百度 Apollo 发布,再到李彦宏乘坐自动驾驶汽车驶上五环,再到今天的百度的世界大会。近两年时间里,百度 Apollo 从 1.0 也迈向了 3.0。

与此同时,百度实现了那年今日也就是去年 11 月百度世界大会上提出的目标:2018 年 7 月实现无人车量产。

今年 7 月,全球首款 L4 级量产自动驾驶巴士阿波龙完成了第 100 辆下线,规模不大,但足以载入史册。

这批车将用于封闭园区的摆渡任务,发往北京、雄安、平潭、深圳、日本东京正式投入使用,是李彦宏口中的自动驾驶「从零到一」。

截止至今,阿波龙已安全运营 120 天。百度李震宇透露,预计到 2019 年,具备 Apollo  L4 自动驾驶能力的无人车将达到一万台。

百度 Apollo 的「从一到二」和「走出去」

如果说封闭园区的自动驾驶还只是「小打小闹」,那么今天百度世界大会上公布两项合作无疑是「从一到二」的跨越。

本次百度大会上,一汽集团董事长徐留平空降现场,和李彦宏同台上演了一出「共和国长子」对话「互联网巨头」罕见情景。

百度与一汽红旗正式达成合作,共同量产 L4 级自动驾驶乘用车,计划分为三步走:

2019 年底,双方共同研发的自动驾驶汽车正式落地,并且小批量下线;

2020 年,以千为量级的量产车完成交付;

2022 年,在政策法规允许下,接受大范围客户预定

今天的百度 Apollo 不止「从一到二」,还有「走出去」。

截止到目前为止,Apollo 已经拥有了 131 个合作伙伴。实话实说,纵观百度 Apollo 的庞大版图,除了车联网,自动驾驶部分深度合作所结交的品牌几乎还是以长城、奇瑞这样的自主品牌为主。

此刻百度与沃尔沃的合作就显得格外意义重大了,从今天起,沃尔沃成为了第一个与百度展开 L4 自动驾驶乘用车深度合作的国际车企,百度也成为了第一个与沃尔沃在中国开展此类深度合作的合作伙伴。

未来三年,百度将从技术、车型规划方面深度参与沃尔沃自动驾驶车辆功能、交互、安全、集成方案的设计、研发与交付。

百度 Apollo 这股来自东方的「神秘力量」终于实现了「走出去」,赢得了国际车企的认可,也为未来拓展世界市场迈出了「敲门问路」的关键一步。

「可量产」和「绝对安全」是取胜之道

和乘车车企签订量产契约并没有想象中那么简单,未来动辄几十万的量产目标绝非今日一百台阿波龙小巴士下线所能比拟的。

百度 Apollo 作为新时代的「自动驾驶供应商」同样需要像传统零部件供应商一样给车企吃下两颗定心丸,一是可量产、而是绝对安全。

李彦宏曾说过,安全是自动驾驶最最重要的一个方向,是百度的第一天条,“什么东西都可以错,但是这个东西不能错。一旦错,

一旦出事,就有可能使得整个技术的推进停滞一年到两年。更重要的是,人的安全是最最宝贵的,是我们最看中的,我们不能够在这方面容忍错误。”

据了解,Apollo 的汽车信息安全实验室已经主攻了十多个智能驾驶信息安全方向,而且已经落地到量产的汽车产品上。

自动驾驶量产的基础之一就是高精地图,百度称自家的高精地图是业界精细化程度最高、质量最好、生产率最高、覆盖面最广的,目前已经有很多商业化客户在使用自家的高精地图。

另一方面,百度 Apollo 提供了诸多的相关产品,比如适合共享汽车的自主泊车Valet Parking。这类产品的特点是适用市面 99% 以上停车位,能够帮助运营商降低 30% 的运营成本,节省用户 70% 的取车还车时间。

还有就是针对高速自动驾驶的 Apollo Pilot,该方案采用视觉传感器和雷达的方案,硬件成本很低。不过正是这套「廉价」的系统可以实现路面预判,遇到紧急情况,会为用户预留 10 秒时间,进行安全接管准备。

该产品计划在 2020 年完成 L3 级自动驾驶量产交付,未来将在国内100% 的高速中实现。

汽车技术得到满足,还需要路网的基础设施支持。

正如李彦宏所说,当前自动驾驶技术的发展已经到了“汽车越来越智能,必须要改造基础设施”的阶段。“有了智能的车还不够,智能网联车这样一个产业涉及很多环节,这些环节不仅仅包括车,也包括基础设施、也包括路。

自 2016 年起,百度 Apollo 就开始布局车路协同业务,目前技术可覆盖三种主要场景:

V2X+高速公路
车路协同将升级所有车辆能力,使低级别车辆快速完成自动驾驶升级。

V2X+停车场
车路协同将解锁更多普通车型,低成本快速实现自动泊车。

V2X+城市道路
在城市,车路协同打造全域无盲区的出租车队,可让安全的无人驾驶时代提前 2-3 年到来。

这都离不开道路基础设施的建设,在百度 Apollo 的促成了北京海淀区成为百度车路协同首个落地区域,长沙市也成为首个车路协同全面落地的城市,未来还有更多。

本次世界大会上,百度 Apollo 还首发了 AR-HUD。不同于常规 HUD,AR-HUD 可以将挡风玻璃变成智能大屏。结合高精地图的数据,将变道或者转向等操作实时显示在挡风上,导航指示标会完美的贴合路面,让导航更沉浸,驾驶更安全。

从零到一,再从一到二,百度 Apollo 正在携手中外车企和地方政府,共同推进 L4 级别自动驾驶的早日到来,为行业带来提速。

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滑盖手机三兄弟最后一款亮相,联想发布的 Z5 Pro 屏占比突破 95%

一周之内,有三款滑盖手机登台亮相,这在最近几年可能也是一项奇观了,但是相比 8 月底就已经亮相的荣耀 Magic 2 和小米 MIX 3,今天发布的联想 Z5 Pro ,才是最新鲜的那个。

11 月 1 日,联想在北京总部园区正式发布了联想品牌最新的滑盖手机 Z5 Pro。

配置奉上:

  • 处理器:骁龙 710 AIE Turbo 处理器
  • 屏幕:6.39 英寸三星 AMOLED 2340×1080 分辨率,支持 HDR 10
  • 内存:6GB
  • 存储:64GB/128GB
  • 前置相机:1600万像素+800万像素
  • 后置相机:后置索尼传感器 1600 万像素+2400 万像素,f/1.8 光圈
  • 电池:3350mAh,18W 快充
  • 其它:第五代屏下指纹,滑盖设计
  • 系统:运行 ZUI 10

虽然 Z5 Pro 发布的最晚,但却是最来势汹汹的一位,整个发布会全场都火药味十足,在嘴上功夫这上面真是一点没有留情面。

联想这次发布会将内容分成了「划时代的体验」和「划时代的科技」,实际上就是分成了软件体验和硬件配置两部分。

「划时代的体验」的核心就是联想的 ZUI 系统,ZUI 系统最先是在 ZUK 手机上发布和迭代,但是在 ZUK 品牌被撤,常程回归联想手机之后,底子不错的 ZUI 就成了联想全系手机的标配,这次 ZUI 也迎来大升级,版本号直接来到 10,不过常程在现场表示其真正内涵并不是 10,而是从「1」到「0」。

虽然最后也没搞清楚这从「1」到「0」的实质是啥,不过新的 ZUI 10 带来了几项全新的功能升级,包括重构了全面屏设计,让可视内容增加了 10%,以及在全应用中统一的曲线设计语言,新增的动态锁屏和联想表盘锁屏也刷新了联想手机的时髦值。

功能之外,是体验部分的变化,常程表示苹果有 3D Touch,那联想手机就有 4D U-Touch 功能,说人话就是体感手势功能,包括轻拍两下打开支付界面,以及摇晃打开拍照等等。昨天荣耀的卡路里识别功能联想也推出了自己的版本。

除此之外的小功能还有微信聊天框展开,系统级的视频小窗功能以及 Widget 状态提醒,让不爱看状态栏的人能够在更醒目的位置看到电源状态等等(看起来只在桌面有效)。常程表示 ZUI 的宗旨就是极智轻快。

说完了 ZUI 这个「划时代的体验」,下面正式进入了「划时代的科技」的硬件部分,我们都知道联想已经在网络上预告了 Z5 Pro 将采用滑盖设计,那么滑盖设计究竟带来了哪些不同呢?

得以与滑盖设计,联想宣布自己是世界第一款屏占比突破了 95% 的手机,屏幕方面依旧是熟悉的 6.39 英寸三星 AMOLED 屏幕,分辨率为 2340×1080,支持 HDR 10 和 DCI-P3 色域。而在这个屏幕下面还搭载了第五代光学屏幕指纹,联想宣称可以实现 0.2s 极速解锁。

至于滑盖实现的方式,联想表示采用了六位制导结构,以及双螺旋动力系统。寿命可达 30 万次。至于像下滑自拍、下滑接听等功能,那都是滑盖手机的基本操作了。此外还在边框上则实现了 2.07mm 的超窄边框和 4.98 mm 窄下巴,并在 PPT 上开始全程「吊打」小米 MIX 3,时不时也隔靴搔痒一下荣耀 Magic 2,所以才说火药味十足。

拍照方面,联想 Z5 Pro 采用了 AI 前后四摄的配置,后置 IMX519 传感器 1600 万像素主摄和 2400 万像素的 索尼 IMX 576 副摄。f/1.8 光圈和 6P 镜头。并在色彩、曝光、降噪、细节和虚化五个方面都对中国用户进行了调整,还支持视频 AI 优化。

至于处理器方面,常程一开始还想卖个关子自黑一下,说起了「祖传」的骁龙 636,实际上则是搭载了骁龙 710 AIE Turbo 处理器。还优化了射频,在信号方面会更好,以及加入了 NFC 芯片。

最后的价格环节,Z5 Pro 延续了联想手机目前的中低端策略,把标准版的价格压在了 2000 元以下,所以尽管内容上有些自嗨,但把这些所有的功能做到 2000 元也不是件容易的事。

联想 Z5 Pro 6+64G 版本售价 1998 元,6+128G 版本售价 2298 元。今天即刻开启预订,11 月 11 日正式开卖。

昨天荣耀有 One More Thing,今天联想也不甘人后,发布了联想 Air 无线蓝牙耳机,加长充电盒一共能带来 10 小时的续航,具备 IPX5 防水,售价方面也非常亲民,只要 298 元。今天开启预订,11 月 8 日开卖。

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乔布斯参与设计的最后一款 iPhone 已是「过时产品」

10 月 31 日,苹果更新了过时和停产产品的列表,iPhone 5 在美国地区被列为「过时产品」(Vintage Product),在美国以外的地区被列为「停产产品」(Obsolete Product)

按照苹果的规定,停产 5 年内的苹果产品,才可以在苹果维修中心获得维修服务和取得零件。这就是说,如果你手上的 iPhone 5 坏了,只有美国加州的用户还能获得来自苹果官方以及授权运营商的维修服务,不过这个维修服务也是很有限的。

过时产品是指停产超过 5 年,但未满 7 年的产品。除了像美国加州、土耳其这些特定地区的特定产品,苹果是不会给过时产品提供硬件维修服务的。

停产产品则是指已经停产超过 7 年的产品。过时和停产之分,仅适用于美国加州和土耳其。在中国大陆的话,就看是否停产够 5 年即可。当然了,如果苹果停止提供维修服务,我们还有华强北。

iPhone 5 在 2012 年 9 月份发布,作为乔布斯逝世后发布的第一款 iPhone,当时人们对它有着很高的心理预期。

由于这款手机亮相时给人们带来的惊喜,远远不及上一代的 iPhone 4s,这让 iPhone 5 一直在上一代产品的阴影里。发布后,屏幕重影、气泡、黄屏,「掉漆门」这些缺陷,让 iPhone 5 一直面对排山倒海般的质疑和批评。

如果摒弃被高估的预期,iPhone 5 也是有突破的,它比 iPhone 4s 更轻、更薄,有着全新的 4 英寸显示屏。

iPhone 5 的显示屏采用了当时领先的内嵌触控技术,也就是「In-Cell 技术」,通过将触控面板嵌入在液晶像素中,让像素既显示图像,同时又是触感电极。

这个技术和工艺,在结构上让 iPhone 5 的屏幕变得更薄,使得手机整体设计获得明显的优化,比上一代 iPhone 4s 薄了 1.7mm。同时手机屏幕的透光率也获得了提升,让用户在阳光直射的户外可能更清晰看到屏幕的内容。

iPhone 5 当时备受吐槽的就是喇叭孔和后背的三段式设计。

然而,iPhone 5 那个大圆孔阵列 + 内侧金属编织网的喇叭孔设计,是为了保证声音外放效果以及保证底部中框结构强度。当然了,要理解为「妥协」也可以。

三段式主要是为了更好地放置「天线」,让手机可以更好地接收和发出信号。这个后背后来成为 iPhone 非常经典的外观设计。

iPhone 5

iPhone 5 还让我们开始关注手机摄像头。它采用蓝宝石镜片,支持拍摄 0-240 度的全景照片,视频拍摄加入了防抖,可以识别多达 10 张面孔。

事实上,iPhone 5 是在 2010 年立项的。在产品发布后,有知情人士向媒体表示,苹果公司现有的绝大部分决策甚至产品都有乔布斯的影子,因此这部手机是乔布斯参与设计并详细指导的最后一款 iPhone

题图来自 techradar

太阳底下全是新鲜事 | 联系邮箱:sylviashen789@gmail.com

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Google 性侵风波持续升温,上千名员工罢工抗议

Google 因其(包容的)企业文化而出名。但事实上,我们却没有得到最基本的尊重和公正对待。

Claire Stapleton 对《纽约时报》说,她是 Google 旗下 YouTube 的产品营销经理,她参与呼吁了本周四的罢工活动。

据报道,目前已经有超过 1500 名员工报名参与这次罢工,其中大部分为女性,她们将于各自所处的 Google 办公地进行这次宣示,表示对公司处理内部性骚扰/性侵事件的手法不满。

「回过头看,我也许会作出不同决定」

▲ Google CEO Sundar Pichai,图片来自 Gizmodo

一周前,《纽约时报》通过调查 Google 公司文件以及相关法庭文件,并采访了 30 多名曾在/仍在 Google 工作的知情员工,撰写长文曝出 Google 对「Android 之父」Andy Rubin 以及其他数名高管的包庇。

▲ Andy Rubin,图片来自 Next INpact

我希望祝愿 Andy 往后一切顺利。他因创造了 Android 带来了许多了不起的东西,让上十亿用户开心。

当 Rubin 于 2013 年离开 Google 时,Google 联合创始人兼 Google 母公司 Alphabet CEO Larry Page 在公开声明中写道。

他们没有公示的,是 Rubin 因被举报迫使下属进行非自愿性性行为而遭到解雇,而 Google 最后还答应为他提供合计 9000 万美元的遣散费,并投资 Rubin 在离开 Google 后创立的公司。三名前 Google 高管说,这类遣散赔偿,一般都是由 Larry Page 来拍板的。而多年来,Page 不时会表露觉得公司没有给予 Rubin 足够的奖励,以他对公司的贡献来衡量。

▲ Google 联合创始人 Larry Page,图片来自 The Australian

对此,Rubin 在公开声明中表示,《纽约时报》的报道包含大量不准确之处,并夸大了 Google 提供的辞退补偿:「我从来没有强迫一位女性在酒店房间里发生性行为。这些虚假指控都只是我前妻在和我离婚打官司和争夺抚养权时制造的诽谤内容一部分。」

依《纽约时报》调查,Google 在过去十年里曾包庇三位被指控「性行为不端」的高管,Rubin 只是其中一位。这三位高管,其中两位被解雇,Google 在公司没有法律义务需赔偿的情况下向两人支付高额遣散费,而剩下一位,仍在公司担任享有高额补贴的职位。

事件曝出当天,Google CEO Sundar Pichai 快速发布公司内部邮件安抚员工,并表示 Google 在过去两年里因性骚扰解雇了 48 名员工,其中包括 12 名高管,全部都没有离职赔偿:

我们全力让 Google 一个可让你感到安全的工作场所,让你发挥自己最大潜力,在这里,如果任何人有行为不当,都将面对严重后果。

这个回应显然不足够。

在上周的公司周会中,大量 Google 员工对公司的处理方式表示不满:

公司的多项行动强烈表明,保护有权势的侵犯者比保护受害者更有价值。公司要采取哪些具体有意义的行动来改变这个现况?

面对员工,Pichai 没有针对特定事件回应,但强调公司在处理性骚扰问题上已经做出了「重要改变」,但同时向大家道歉:有些决策,在回头看来,我也许会做出不同选择。

科技公司要改变世界,它们的员工想改变公司

▲ 图片来自 The Verge

科技公司以技术带来的创新,仿佛将我们带入了小时曾阅读的科幻故事的世界中。这些「伟大的公司」都有着宏大的志愿,声称要改变世界,让它变得更好。

Facebook 将自己描述为「全球社区」,旨在加深人与人之间的感情,拉进亲近人之间的关系。而 Google 则负责「组织全球的信息」,就跟殷勤的图书管理员一样为你服务。

近几年来,媒体和公众均开始对科技公司的产品和它们的商业选择提出质疑。而在今年,这些公司的员工也更积极地投入尝试去改变公司

早前,微软和亚马逊的员工均联名反对公司和美国移民局合作,Facebook 的部分员工投诉 Facebook 正变得越来越狭隘,容不下不同政治立场,而 Google 的员工也成功阻止公司和 Pentagon 续约。

而面对这次曝出的性侵丑闻事件,Google 员工也没有要放过的意思。本周二,Alphabet 旗下 X 项目高管 Richard DeVaul 被爆出已经离职,并没有获得任何补偿,他也是《纽约时报》最初报道中提及的其中一人。

▲ Richard DeVaul,图片来自《纽约时报》

DeVaul 曾于 2016 年被举报有不当行为,而 Google 内部也确定指控成立。官方曾表示已经采取「适当的纠正措施」,但并没有公开具体内容。

从本周四上午十一点起(按当地时间),分部在世界各地的参与了罢工的员工,将正式开始罢工。其中,位于日本东京和新加坡的 Google 员工已经开始了罢工。

▲ 新加坡员工罢工,图片来自 Twitter

Pichai 支持这场罢工,并表示很多员工已经向公司具有建设性的改变建议。罢工组织者在一个内部网站上写道:

Google 支持多元化和包容性的话说得很好听,但应对种族歧视、加强平等和阻止性骚扰的实质性行动却很少。(我们受)够了!

Google 的时间到了。

题图来自 Greenwich Time

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做复古收音机的猫王与 TuneGO 合作,他们到底是想做怎样的音乐服务

提到猫王,大家最先想到的应该是那个小小的「复古」设计收音机。

对比起 Tivoli Audio 这种跟随 KLH 品牌文化长大的传统产物,猫王在做复古设计的时候会多一些现代的风格和自己特有的设计语言。他们做的不是单纯的复古,而是要从复古这个大主题中做作出自己的设计感。

除了音箱,猫王现在也往音乐内容的方向发展。配合自家收音机制造商的形象,他们现在也玩起了「网络电台」这门生意。

早前, 猫王在敦煌举行了他们的第二届「猫王音乐节」。会上他们发布了上面提到的两款新品,也正式发布了猫王自家的网络电台音乐服务「猫王 OhPlay」。

OhPlay 这个服务主打的是跟传统电台相似的体验,他们不走纯算法推荐音乐这条路,反而加入更多音乐 DJ,让 DJ 制作内容去推荐音乐。比起只有靠算法计算偏好的方案,OhPlay 确实还要再丰富一点。

如今,猫王要和独立音乐人发现平台 TuneGO 达成战略合作伙伴的合作协议,双方会就现有的资源进行整合。在那之后,双方也会在新艺人新作品的推广、发布等相关的活动上有更深入的合作。

猫王和 TuneGO 达成战略合作协议,对猫王自身的内容储备有积极意义。

和市面上最核心的那几个流媒体服务不同,猫王打造的这个 OhPlay 其实不是一个主要针对主流文化的服务。在 OhPlay 的内容储备中,其实还有很多面向小众群体以及一些专门由独立音乐人制作的内容。这些的受众不会像主流文化的那么多,但能够把这些内容以及有些偏好的用户聚集起来,这也算是 OhPlay 平台的特色。

这次他们和专注在独立音乐人领域的 TuneGO 合作,无疑就是为了加强这方面内容的储备和表现。再加上,TuneGO 之前推出了相应的评分机制,这样是对内容作更加多「人为因数」的引渡。要是猫王希望想做的一种整合 DJ 推荐和算法推荐的服务,引入 TuneGO 评分机制会让整套推荐系统变得更完善,DJ 有更多参考和数据支持的同时,用户的互动性也会增加。

除此之外,拥有推广平台的猫王也可以通过合作方式来聚集更多的艺人,要做线下发布推广、小型音乐会就有更多的资源。用户可以通过这种方式来拉近和演唱者之间的距离,提升互动性。

▲ 经常和歌手联动制作小型演唱会和线下互动的平台 MOOV

音乐人看到了这个平台有量、关注度,自然也会聚集到这个平台上,聚合的内容也会变多。加上自己也可以通过平台策划的小型音乐会、发布会等活动来增加曝光量。

这种互动模式,就跟一直在做小型音乐活动的 MOOV 有点相似。歌手在平台上发布歌曲,平台做订阅制的流媒体服务,用户可以在平台上听到音乐的同时,平台也会帮助歌手做音乐会,这种模式要是能够「移植」到猫王和 TuneGO 这种用户针对性更强的组合上,相信也很合适。

目前,猫王只是在上次发布会上简单带出了 OhPlay 这个服务,还没有更具体的内容发布。或者牵手 TuneGO,会让猫王在接下的时间内带来更多的变化。

「买吧,不贵。」

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