许多人听说 ustwo 工作室，是由于《纪念碑谷》这个游戏，但实际上，除了开发游戏之外，他们的业务范围很广，包括给自动驾驶汽车设计界面等等。 近日，在 Fast Company 网站的创新大会上，ustwo 纽约团队的四名设计师展示了公司进行头脑风暴的方法。他们把 40 名观众组织起来，为某个“儿童娱乐公司”创作了一个虚拟现实游戏。
首先是五分钟的热身时间。参与者分成几个团队，彼此分享了自己喜欢的美食。然后，创作正式开始。ustwo 工作室认为，无论是什么游戏，出发点都应该是熟悉的情感或者体验，因此，在创作过程的第一部分，不同团队从四个袋子（标签是“儿童游戏”、“游戏类型”、“玩具类型”和“科技趋势”）随机抽出一些卡片。例如，某个团队可能取出下列卡片：打水仗、解谜、建造和建筑，然后，该团队的成员要分享与卡片内容相关的有趣经历。这是为了让人们领悟现实游戏的感觉与色彩。
下一步，团队要结合卡片内容与自己的记忆，提炼出一个游戏概念。ustwo 将这个过程称作是“概念方程式”：儿童游戏+游戏类型+玩具类型或科技趋势=游戏概念。比如，从上述卡片上，团队可以设计一个物理解谜游戏，而玩法则是玩家争相往对方身上泼水。
在创作过程的第二部分，团队要确定概念，并将其写下来，然后让每个人都添加内容。这时候的唯一规则是，每个人都要添加东西，但不能质疑或者否定前面的想法。例如：某人说，“这个主意可以吧，一些讲西班牙语的机器人，”下一个人说，“好的，那些机器人在挖掘古文化遗存呢，”再下一个人说，“其它机器人试图阻止它们。”这些东西都要写到便利贴上，展现出一个不断变化的故事。当所有人发表意见后，团队要挑选出最有趣的情节架构。最后的任务是：依据游戏概念，画出一张海报，列出游戏概述、广告语，还有一段引用语，来自想象中的某个儿童玩家。
在实际工作中，ustwo 也会采取同样的做法。某一次，在与客户的合作中，他们想出了 26 个点子，然后不断迭代完善，最终制作出一款儿童游戏。ustwo 认为，头脑风暴要起作用，必须遵循一些基本的结构和规则。
1、有一个起点，即创作要从初始概念开始。
2、平等合作。团队成员的个性要互补，不能出现一人主导的局面
3、要朝着同一个目标努力。
4、不要审核想法
5、把想法描绘出来。比如，制造能体现某个想法的工艺品，以备后用。
题图来自 officelovin
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