刚毕业时，每次深夜看完 livehouse 回家，我总能记得街边亮起的麦当劳灯牌，那个 24 小时都会在黑夜尽头闪烁的地方，就像我本人一样——身体在狂欢，心却一直想着工作。
麦当劳真牛啊。我想着。
永不关灯的麦当劳，开始大力做夜宵。
来中国 32 年了，它还在努力地抓紧「中国胃」。
倒带：四
这次麦当劳新推出了一个夜宵平台，叫「麦麦夜市」。
这是两款新品：
其中，「麦麦夜小堡」是一个盒子里装了两个小汉堡，叫「哇藕带劲堡」和「菜菜真香堡」。
顾名思义，前面的堡里是加了卤藕，后面的堡里加了梅干菜，都配了一块板烧鸡腿排，虽然听起来很下饭、吊口味，但其实都在夜宵里没什么存在感。
「出神卤化鸡架」，看图片像烧烤，看名字像卤味，怎么看都不太妙。
我想，麦当劳有 99% 的机率又想靠新品骗我花钱买教训。
不愿意透露姓氏的摄影梁老师也提出了质疑：夜市为什么要吃卤味？新品上桌后，梁老师瞅了一眼鸡架：为什么卤味还是干巴巴的？
毕竟我们印象中的宵夜，是滋滋冒油的烧烤、热气腾腾的火锅、冰镇爽口的啤酒、鲜香刺激的小龙虾、大骨汤底的麻辣烫……
我附和：麦当劳是不是根本没想做真正的中国夜宵？麦当劳知不知道中国人晚上的需求？麦当劳到底懂不懂中国夜宵？
我们此刻的样子，应该不是像客户，就是像领导。
当把它们吃到嘴里的时候，我承认还是有点挑剔了。
管他什么夜不夜宵的，好吃才是王道。
实际体验来说，麦当劳的新品还是有 3 个亮点：
1. 晚上夜宵不适合吃太多：两个只有 8cm 左右的袖珍汉堡正好浅尝辄止，而粘着碎碎肉的鸡架，不容易一口干掉，适合一边啃着一边看剧消磨漫漫长夜。
2. 抓住了夜宵的多样性：夜宵永远不会只有一种东西。夜宵大部分都很重口。一个卤藕堡，是夜宵偏爱的麻辣刺激，一个梅干扣肉堡，则满足了不吃辣的人群。
3. 中式风味的进一步扩展：两个新品都能尝到辣椒、花椒、豆瓣酱这些中式调味酱料和粉，没吃到火锅烧烤，胜似吃到火锅烧烤，还有股街边摊的烟火味道。
吃完后，我满足地看着手上的滋滋酱料，一股冲动让我想到了肯德基的「吮指鸡」——这一刻的想法是有点罪恶的，就像和现任亲热时还在想前任的渣男，被发现后悔不当初：麦当劳，你已经很好了，我不该想肯德基，不该带有色眼镜，不该口不择言。
现在回看，从探店到体验的整个过程，有点像个小项目从开始到复盘。
麦当劳已经不是第一家「洋快餐」做夜宵的，它只是在大势之下，提出了一个大家期待的新方案，然后顺势被顾客们消费和点评。
我陷入了沉思——谁又不是麦当劳呢？
大部分人的工作都像滚轮一样在运转。
窗外的外卖骑手在玻璃窗前疾驰而去，麦当劳的「中餐化」之路倒带式滑过，它的过去在我面前一览无余。
倒带：三
近些年，麦当劳多少有点人到中年的危机感。
2013 年-2020 年间，麦当劳的营业收入也出现了明显下滑，8 年就从 281.06 亿美元掉到 2020 年的 192.08 亿美元，2021 年才慢慢从疫情中恢复。
从推出令人大惊失色的香菜冰淇淋、赠送限量汉堡盒猫窝、首次赞助电竞赛事……看得出麦当劳多多少少想和流量与年轻人拉近点关系。
▲ 我也没忍住为猫抢了麦当劳猫盒
毕竟隔壁的肯德基，早就和年轻人玩得风生水起——联名泡泡玛特推盲盒，玩「疯狂星期四」的社交梗，以及，大肆挺进夜宵摊。
盯上「夜经济」，肯德基也比麦当劳早了许多。
2019 年夏天，肯德基就推出了「川香燃辣撸串桶+香卤」系列产品，只在夜宵档宅急送，手撕鸡、鸡翅尖、鸡心，颇有满鸡全席的风采。
就在上个月，还上市了「烧烤风味香嫩鸡肉串」「秘制飘香炸鸡架」「酱香 Q 弹鱿鱼串」三种新品。
▲ 肯德基夜宵
这也无可厚非，年轻人夜生活越来越丰富，中国的夜宵市场潜力越来越大，但你想一想就会发现，甚至都没有一个叫得出名字的夜宵大品牌。
这也让海底捞、必胜客、味千拉面、和府捞面这些品牌都争相做起了烤、炸、卤的夜市生意。
麦当劳其实去年也推出了一个青花椒半鸡，在夜宵时间试试水。
但对更多人来说，这就是一个烤鸡，五颜六色还是鸡，跟夜宵没半毛钱关系。
更何况，还有一批象征着酷、健康、有营养、有温度的汉堡品牌 Shake Shack、Five Guys、CHARLIE’S、Popeyes 等，正在试图撬动传统汉堡的低价、机械化、高热量。
麦当劳这个在全球叱咤风云的快餐店，来到中国，也得和后浪前浪争相涌现，在波涛里努力探出头来。
▲ Shake Shack
大家都在卷，「大龄」的麦当劳更焦虑了。
倒带：二
时间再倒回 2013 年，这一年，麦当劳来华「23 岁」。
它已经在「洋快餐」地位十分稳固了，也第一次推出了 「中式餐点」——油条。
这一本土化措施，又比肯德基晚了近 10 年。
2004 年，肯德基提出「立足中国，融入生活」的口号后，从第一款老北京鸡肉卷，到后来的茶叶蛋、螺蛳粉、热干面、鸡汤、豆浆，无论是早餐还是夜宵都花样百出。
麦当劳为什么不早做？
麦当劳中国 CEO 曾启山主曾表示，「中国的本地化产品太多，大街上的产品很多雷同，它们可能还比你做的更好又更便宜，因此我不确定这是不是最佳的可持续模式」。
如今，为了新的盈利点，丰富产品线，保证业绩增长，麦当劳虽然晚了点，但也比不做好。
2002 年，麦当劳在国内卖出了具有里程碑意义的第 1000 亿个汉堡。
各大城市遍布着麦当劳的身影，它不再是一个西方文化符号，就像灯火通明的便利店，就像爷爷爱喝的热茶水，就像流水线上的快递包裹。
它成了我们日常生活的餐厅。
当然，也有人说它是中国最大的免费公共厕所，解决了每个游客旅途中最大的痛点；说它是流浪汉的天堂，因为它 24 小时不关门，收留了无数的「麦当劳难民」。
此时的麦当劳多少有点大将之风，给老百姓提供了无偿的抚慰。
这个阶段的麦当劳，就像已经在职场扎根，有了自己的一片江山，准备和卖力的工作和解，打算稍微躺平一下了。
只是躺平永远是阶段性的。
麦当劳还不知道 10 年后会如何卷入怎样的「中餐化」之战，大概也忘了自己在中国更年轻的时候，又是怎样一路意气风发拼过来。
倒带：一
更早的麦当劳在我脑中其实没有一点记忆。
毕竟当时我才出生，童年的小乡镇里，也只吃过「麦田鸡」「德克基」「华劳士」这些甚至记不清名字的复刻店。
在大点的城市读书后，记忆中在麦当劳举办生日会的小朋友，总是能迎来一批小朋友艳羡的目光，那里留下了麦当劳最初新潮而欢快的影子。
故事的最开始，还得回到 1990 年 10 月 8 日。
这一天，麦当劳中国的第一家餐厅在深圳东门商业步行街开了。
它带着「洋快餐」的名头，在改革开放最前哨进入中国大众视野，此时西式快餐在中国市场也是空白一片，大家好奇涌来，新店门庭若市，里三圈外三圈排起了一条条长龙。
麦当劳的到来，给渴望「新人」的国内环境带来了一丝鲜活的气息。
此前人们眼里的快餐只有盒饭，但终于快餐开始有了汉堡、炸鸡、薯条……虽然它们的价格当时远高于一份盒饭，不过麦当劳在大家眼中，代表着新潮的舶来文化、新锐的生活方式、还有新开启的社会空间。
麦当劳 1992 年在北京开店时，近 1000 名店员 1 天就接待了 4 万多名顾客，一位 20 岁的大学生接受《纽约时报》采访时说：
在麦当劳吃饭是有一点贵，但我猜这么高端的一家餐厅这个价格是合理的。
刚来中国几年就盛况空前，麦当劳虽然是「新人」，但绝对是「卷」动一池江水的尖子生。
它的光辉被上头的领导注意到了，一声令下：大力培养中国麦当劳！
麦当劳备受鼓舞，于是更加勤学奋进，1994 年，麦当劳在美国之外的销售已经超过本土，中国成了最大潜力市场之一。
同期进组的还有另一个尖子生肯德基，它早于麦当劳，1987 年开在了北京前门大街。两者一起带动了吃「洋快餐」的新生活方式。
此时他们还不知道，之后在中国的职场生涯上，彼此将成为最大的对手。
麦当劳如同刚毕业的留学生来到新城市，还只想先熟悉环境，站稳脚跟。
谁知道未来会发生什么？
麦当劳的鸡架碎屑从指甲缝里掉下来，提醒我赶紧吃完该回家写稿了。
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