2021年10月3日星期日

将赛博朋克搬到现实,让仿生人遇见电子羊,这届线下门店太「卷」了!

一张白皙的脸正深情地,缓缓地转过来看向你。

你能看见她皮肤的毛孔、眼睛的颜色,睫毛的分明。她的双唇微微张开又合上,她若有所思,似乎满怀心事。

她不是你温柔的情人,她是一张比人还高的脸庞。

▲ 图自小红书用户 @高桥太太

你环顾四周,发现马匹正轻轻低头摆动着尾巴。这些马儿不需要吃草,也不会突然暴走奔跑,为什么?

因为它们是由一堆 0101010 掌控的电子马。

这些堪比《西部世界》的赛博朋克场景,不是小说幻想,也不是什么艺术展览,而是 Gentle Monster 的未来零售空间 Haus Shanghai 现场。

如果菲利普·迪克本人来到这里,搞不好他也会「wow」的叫出声来。

让仿生人遇见电子羊,「不务正业」的 Gentle Monster

最近成为「网红打卡地」的 Haus Shanghai,是 Gentle Monster 第二家 HAUS 系列的未来零售空间。

面积超过 3000 平米,一共 4 层。炫酷的机器装置,大胆前卫的艺术表达,未来科幻感十足,同时又带有对人类、地球和生命的思考和隐喻,如果不是其中一个楼层放着墨镜展示,你很容易忘掉这里是 Gentle Monster 的门店。

除了墨镜,现场还有 Gentle Monster 旗下的香氛护理品牌 Tamburin 和甜品品牌 Nudake 入驻——走进这样一栋建筑里,你的视觉、听觉、嗅觉和味觉都可以得到满足。

官方称,Haus 系列是以「Unopened: Future(从未开启的未来)」为主题,重新思考商业空间的本质,创造的全新未来零售体验。而第一家 Haus Dosan,已在今年 2 月于首尔开幕。

Gentle Monster 创立于 2011 年,是近几年深受年轻人喜欢的墨镜潮流品牌。

创始人 Hankook Kim(金韩国)原本在一家儿童英语教育机构工作,转换赛道创业后,他带来了两个「重新定义」。

首先重新定义的是墨镜设计。Kim 发现,当时市面上的墨镜品牌只照顾到西方脸型,而 Gentle Monster 推出大大的镜框和低鼻翼设计,更适合亚洲审美。后来加上韩剧和明星带货,让这个品牌火得一塌糊涂。

▲ Gentle Monster x 全智贤

第二个是线下零售空间。传统零售空间都追求效率谈坪效比,希望在有限的空间里尽可能展示商品,引起消费者的购买欲望「快来买吧」,而 Kim 则思考该如何为消费者提供更丰富的体验。

现在,Gentle Monster 把每一家门店都搞成了一场「奇特美学」的实验,它们各自有不同的主题和故事,会跟艺术家联名合作并定期更新。

跟墨镜相比,更抢眼的总是门店里的各种装置。不少逛过的朋友都表示,就像是走进了什么艺术展览,并在看展的过程中顺便买了副眼镜。

在 Gentle Monster 门店里,你能看到干枯的树桩上,长出新的机械枝干:

▲ 北京三里屯店

颤颤巍巍的老奶奶通过科技找回遗失的记忆,遇见儿时的玩伴小驴:

▲ 美国加州门店,主题为「记忆」

未来农场里,人类正控制机器人干农活:

▲ 迪拜门店,主题为「13」,如果地球上出现第 13 个月

人工智能化身「牧童」,通过大数据和监控装置来保护羊群:

▲ 深圳店,主题为「New Normal」,寓意 AI 深入人类生活成为新的常态

一条巨大的尾椎缓缓摆动,它没有上半身,但正在思考个体和存在的问题:

▲ 上海 IFC 店,主题为「独立」

2020 年,这个「不务正业」的墨镜品牌,甚至跟北京 SKP-S 合作主导设计整个商场的零售空间,以「数字-模拟未来」为主题,将艺术、科技与商业进行无缝连接。

在现场,满场电子羊在慢慢咀嚼,甚至摇头晃脑,仿佛真的拥有生命:

你还可以看到人类成功移民火星后的生活,旁听一位老人在跟 AI 讨论火星基地的建造:

除了这些充满科幻感的赛博朋克场景,Gentle Monster 也曾将门店变成洗衣房、月台列车,甚至是外星人功夫大战的现场。

有评论开玩笑称,你很难踏进两家一模一样的 Gentle Monster 门店。

实体零售已死?我们永远喜欢惊喜

目前,Gentle Monster 在全球拥有 22 家旗舰店和 200 多个经销渠道。据 WWD 报道,Gentle Monster 的空间设计师数量几乎是产品设计师的 10 倍。团队会在首尔设计好艺术装置,再运往世界各地的门店,同时派出一队设计师随行到现场安装检查。

如此大费周章打造「奇特美学」,其实是为了新鲜感。

▲ 你甚至可以在 Zepeto 上探店

Kim 曾在一次活动现场指出,消费者真正消费的不是产品,而是新鲜感。

这种新鲜感不是基于生产者,而要从消费者的角度去考虑——即使品牌每年都推出新品,消费者也不一定会买单。他列出了这么一条「新鲜感公式」:

你相信的、创造的东西,与消费者的认知/期望,这两者之间的差值,就是你给消费者带来的新鲜感。

▲ Gentle Monster 创始人 Hankook Kim,图自 WWD

意想不到的门店体验,正是 Gentle Monster 创造新鲜感的秘诀之一,也是它能跟其他品牌拉开差距的重要原因之一。

早期的时候,Kim 甚至尝试每 7 天更换一次门店装置,后来变成 15 天,再后来变成 21 天。虽然市场反响很好,但消费者的期望值被拉得太高了。现在,Gentle Monster 门店更新的速度整体放缓,一般会配合年度概念来进行重新调整。

▲ 台湾门店,主题「Bee Time」,由于磁场变异,人类保护蜜蜂繁衍

我们常说「实体零售已死」,其实是对缺乏活力的传统零售空间表示「嫌弃」。随着电商的发展,买买买已经更多从线下向线上转移,除了购物场所,现在的门店的确应该承担更多不一样的角色。

一位奢侈品顾客 Wendy Yu,在接受 Financial Times 采访时称,她大约 70% 的购物都是在网上进行的。她表示,线下门店购物应该是一种探索式的体验。

走进一家商店,就应该像跳进一本活生生的杂志一样。马上开启探索模式,我希望能在触摸、感受、气味中发现新东西。

Gentle Monster 的门店就是这样一个体验目的地。你可以在这里看到日常生活中意想不到的东西,除了体验产品本身,还可以感受产品背后的概念和故事。

太仿真甚至有点毛骨悚然的机器人、像蜘蛛一样爬来爬去的巨型探测器、会呼吸的电子羊、因虫洞能量而扭曲的人体……即使看不懂,你也绝不会错过这种奇特怪诞的氛围,快速拍下来 P 图发微博朋友圈。

它创造的不只是空间和体验,还是你的社交谈资;而你买的也不只是墨镜、香水和甜点,而是 Gentle Monster 整个脑洞大开的世界观。

在这样的过程中,它「墨镜界天花板」的品牌形象已经被你牢牢记住了。

▲ 当然,它的价格你也一定会记住的

通过门店创造新鲜感的策略,正逐渐成为线下零售的新趋势。

以喜茶最近的「手造店」和星巴克的「向绿工坊」为例,虽然没有 Gentle Monster 那么天马行空脑洞无边,都是希望能以新的体验留下印象、创造社交话题——

纯手造的喜茶,是不是很匠人呢?处处环保的向绿工坊,是不是很 feel good 呢?惊不惊喜,意不意外?

▲ 喜茶手造店,图自:环球网

就连靠电商发家的新消费品牌,也希望开出线下空间来跟消费者进行沟通。

在这个书店艰难存活的年代,多抓鱼先后在北京、上海开出二手循环商店,吸引「渔民」纷纷打卡。

而卖咖啡冻干粉走红的三顿半,9 月在上海开出首家线下概念店「原力飞行店」。店里除了现制咖啡和面包以外,还出售盒装即溶冻干咖啡,和水瓶、帆布包等周边产品。

▲ 小红书上的探店打卡

今年 7 月,主打无性别的时尚品牌 bosie,在上海开了一家面积达 2000 平米的独栋旗舰店,除了服装展示,还设了休闲区、餐饮区、宠物互动区,并设置了各种方便拍照打卡的装置。

bosie 创始人刘光耀这么形容门店的作用

如果把品牌比做宗教,它必须要去建立一个教堂。这个教堂一定是宏伟的,气派的,承载着这个品牌很浓厚的基因和它想表达的价值,是粉丝可以去「朝圣」的场所……二维的东西不是沉浸式的,只有三维的立体空间,才能让消费者感受到品牌的文化。

▲ bosie 旗舰店,图自《华丽志》

离国庆假期结束还有 4 天。出门逛街的时候,也不妨留意一下,是怎样的门店让你愿意停下来并开启探索模式吧。

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