近日，H&M 正式发布新品牌“/Nyden”，这是集团在 2017 年里发布的第二个新品牌。
和年初发布的“优质服饰+集市”品牌 Arket 相比，新品牌 /Nyden 更针对千禧一代，而且还任命集团实验室负责人 Oscar Olsson 担任新品牌的创意总监，旨在打造“属于未来”的时尚品牌。
在未来，任何品牌或是供应者，都需要认清一个事实：你不再拥有决定的权力。决定权将转而落在我们所谓的‘部落’手里。
Oscar Olsson 在接受采访时说道。这也是为什么，/Nyden 并不会聘请固定的设计师，而是由 Olsson 进行把关，邀请不同领域的意见领袖和品牌进行合作。
（Oscar Olsson，图自 The Cut）
目前，品牌已经落实最开始的两位合作对象，他们分别是拥有 Drake、 Miley Cyrus 等明星客户的纹身大师 Dr.Woo 和瑞士女演员 Noomi Rapace，两位都是在社交媒体上影响力不小的人物。
他们将到 /Nyden 位于洛杉矶的设计中心进行产品设计。设计中心将根据 H&M 提供的数据预先选择材料，再由两位合作 KOL 进行进一步设计，从设计到量产，整个生产周期为 3-4 周。销售渠道和定价都将根据成品定位和风格再制定。
（/Nyden 在 Instagram 上发布的预热 ）
虽然产品周期也算快，但 Olsson 多次强调这不是快时尚。他表示，这个品牌不会受限于任何潮流、季节和时装周时间表，并遵循自有节奏，和“部落”消费者建立深厚的情感连接。
（/Nyden 在 Instagram 上发布的预热 ）
Olsson 将这些属于未来的年轻一代消费者称为“Netocrat”，并认为“Netocrat 比过去所有人都更在意良好的信用、原创性和个性化。他们对自己和他人的开拓发展非常敏感。”
（图自 nyden）
/Nyden 的首个系列将于 2018 年初推出，感兴趣的读者可以访问 nyden.com 并留下邮箱，以获得品牌的最新消息。
痛苦转型中的 H&M
（图自 Harpers Bazaar）
本月中旬发布的第四季销售报告指出，H&M 在过去三个月中，由于实体店销量的严重下降，导致集团整体销量下滑 4%，股票更是一度下跌 16%，创下自 2001 年来最大跌幅。
（图自彭博社）
为了更快地应对客户快速变化的行为，公司正在加速转型，包括继续整合实体店和数字商店，并加强对 H&M 品牌门店组合的优化——关闭更多的门店，减少开店数量。
H&M 集团的 CEO Karl-Johan Persson 在公告中如此说道。在财报公告当天，H&M 也宣布了和阿里巴巴的战略合作，集团旗下的 H&M 和 H&M Home 将于 2018 年入天猫，这是 H&M 在开通自有线上商店后开拓的首个第三方线上渠道。
（图自中国日报）
虽然在 2016 年底，H&M 大中华区总经理 Magnus Olsson 曾在采访中表示，品牌觉得“独立筹建的网店更好”，但看来集团后来还是改变了主意。
据悉，集团旗下的 Cheap Monday、COS、& Other Stories、Weekday 和 Arket 都将陆续和天猫达成合作协议。
与天猫的合作会极大地帮助H&M在中国市场发展。
RBC Europe 分析师 Richard Chamberlain 表示，他认为这个合作或能挽救下一季的销售业绩。
此外，早在 2016 财年结束时，集团就已宣布，将于 2017 年推出 1-2 两个新品牌，而今年推出的 /Nyden 和 Arket 就是决策的结果。算上这两个新品牌，H&M 旗下已经拥有 9 个品牌，各有不同定位，目标在于扩大受众。
为了建造网上渠道和对新品牌的建设，H&M 投入了不少资源。
（图自彭博社）
据彭博社统计，集团的现金结存已经从 2014 年的 167 亿瑞典克郎（约合人民币 130 亿元），减少到 2017 年 11 月的 25 亿瑞典克郎（约合人民币 19 亿元）。
H&M 的转型策略是否有效，还有待观察。集团将于 2018 年 1 月 31 日公布其于 2016 年 12 月 1 日至 2017 年 11 月 30 日的 2017 完整财年报告。
题图来自 The Cut，未标注来源图片均来自 Instagram
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