当地时间 1 月 27 日，宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）在瑞典家中逝世，享年 91 岁。
我们都非常伤心。1943 年，那位 17 岁的男孩创造了这个伟大的事业。他是自己时代的颠覆者。
宜家集团现任 CEO Jesper Brodin 说道，他曾担任坎普拉德的个人助理。
坎普拉德从小就对商业很敏感。早在五岁，坎普拉德就开始卖火柴。随着年纪增长，他还将自己销售的产品类别扩张至圣诞树装饰、种子、铅笔等。
他在 17 岁时就创建了宜家（IKEA）贸易公司。当时，他因学习成绩优异，获得父亲给予的一笔现金奖励，并以此作为成立公司的资金。
（坎普拉德，图自《金融时报》）
而宜家（IKEA）这个名字，也是由他自己的名字（Ingvar Kamprad）、他出生的农场名称（Elmtaryd）和旁边的小镇名字（Agunnaryd）组合而成。
最开始的时候，宜家只出售类似钢笔、皮夹、贺卡的生活小物品。1948 年后，宜家才开始引入家具产品。
1951 年，坎普拉德开始为公司推出名为“宜家通讯”的商品目录册，以目录邮购的方式扩大公司的影响力。随后，这本目录册成为了如今累计印刷量已经是《圣经》三倍的宜家《家具指南》。
（图自 SocialBeta）
两年后，因邮购行业竞争越来越大，宜家开始在阿姆霍特（Almhult）举办家具展览和销售，让顾客可以更直观地了解宜家的产品，这也现今宜家“体验式购物”方式的雏形。
而宜家另一大特色——平板式包装，则要等十年后才出现。坎普拉德发现，如果他们将椅脚桌脚拆下来，顾客就能省下不少运输费用，因此开始研制平板式包装。为了节约成本，坎普拉德将门店都设在郊外，而且让顾客自己从货架上取下家具产品。
著名的“抠门”富豪，却被曝出开保时捷？
据 Bloomberg Billionaires Index 统计，坎普拉德的资产约为 587 亿美元（约合人民币 3792 亿元），在世界富豪榜上排名第八。
（坎普拉德和三个儿子）
与此同时，坎普拉德也是出了名的节俭。
报道称，坎普拉德定居瑞士以规避瑞典的高税率、乘飞机只选经济舱、会重复使用茶包、开 1993 年款的沃尔沃 240、还会打包餐厅里的带独立包装的盐和胡椒，并鼓励宜家员工一定要双面用纸。
我刚开始做他的助理时，心里也在想‘那个传说是真的吗？’一位勤奋的创业家，永远都只坐经济舱。
但那是真的。对他来说，这是一个很早就已经做下的决定——他得为所有人带个好头。
Brodin 在采访中说道。
据《纽约时报》报道，有媒体指出，坎普拉德不仅住在一栋俯瞰日内瓦湖的别墅里，并在瑞典和普罗旺斯分别拥有庄园和葡萄园。而且，他除了开沃尔沃，还开保时捷。他个人节制的一面，更多为公司管理层作出的榜样。
除此以外，坎普拉德还为宜家集团搭建了一个包含控股公司和非盈利机构的集团有机体。
这个复杂的架构，不仅可为宜家集团带来税率优势（因为管理实体为一家位于荷兰的慈善信托，由坎普拉德家族管理），并“可避免宜家被拆分或上市”，以确保在坎普拉德离世后，宜家的完整性仍得到保护。
2017 年 12 月，宜家和苹果、耐克等国际公司一样，陷入了逃税事件中。欧盟怀疑宜家集团通过从荷兰向外国转移资产的方式逃税。报告指出，在 2009 年至 2014 年之间，宜家集团逃税总额达 10 亿欧元（约合 78 亿元人民币）。
宜家集团在一份声明中否认指控，并表示“如果调查可以查明并确认真相，那就太好了”。
目前，宜家在全球 29 个国家拥有超过 350 家门店，年销售额高达 476 亿美元。
坎普拉德于 1986 年宣布退休，但之后仍常常到各国的宜家门店进行考察。他会假装普通顾客和店员交流，同时也会装作退休宜家员工来和顾客聊天。
2000 年，坎普拉德曾在接受《福布斯》的采访中说道：
我认为我的责任是为大多数人服务。但问题是，你要怎样才知道他们需要什么，要怎样去服务他们呢？我的答案是，永远都贴近普通人，因为打心底来说，我也是他们中的一员。
题图和未标注图片均来自宜家
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