日经中文网消息，无印良品打算在 2019 年前，将无印良品在华的“全球旗舰店”数量扩大至目前的三倍。
此前，无印良品在中国开设了两家“全球旗舰店”，而在日本本土，同类旗舰店只有一家。
（上海的全球旗舰店，图自 MUJI）
诞生于日本经济萧条时期，无印良品起初以去掉不必要的包装宣传和减少中间零售环节，为消费者提供“高质量”和“价格合理”的产品理念发家。据悉，如今在日本，无印良品仍属于经济型的杂货店。
但在中国，人们对无印良品的形象却不同。
无印良品在中国走了一条与日本市场不一样的路。
无印良品现任社长松崎晓在接受《第一财经周刊》采访时说道。他表示，在中国，消费者认为无印良品的产品是对生活用品的“重新设计”，并被赋予了“优品质”的标签。
（图自 MUJI）
因此，当消费者在无印良品花费 500 元购买棉质床罩套装，或是以 80 元购买一个马克杯时，购买的更多是“品质”和“设计”。无印良品在中国的价格也比在日本本土高。
有了这个定位，无印良品在中国门店也必须相应地选择如淮海路（上海）和西单大悦城（北京）这类城市中最好的地段。
在 2014 年和 2015 年，无印良品甚至在成都和上海开设了两个“全球旗舰店”，店铺占地面积均达到 3000 平方米，一般门店占地面积只有 750 平方米左右。
我们在成都和上海开设了“全球旗舰店”，无印良品的知名度也随之提高。
我们从 2008 年起，在中国加速开店，目前（2017 年 8 月）店铺数已经超过 200 家。今后四年，我们将以每年 30 家的速度在中国开店。
松崎曾于 2017 年 8 月接受日经中文网的采访中说道。
而到了 2018 年，无印良品似乎要比原计划更重本地加码中国市场。
除了要在中国增设 4-5 家“全球旗舰店”，无印良品还将原本每年 30 家中国新店的计划提速，改为每年在中国新开 50-60 家门店，并将三线城市设为开拓重点。
（图自《第一财经周刊》）
但和无印良品的快速门店扩张计划形成对比的，是公司在中国逐渐被冲淡的品牌竞争力。
良品计划于 2017 年 10 月发布的第二季财报指出，虽然无印良品在中国发起了多次的“新定价”和“限时优惠”活动，但最终却只获得 1.8% 的同店销售增长。
分析普遍认为，无印良品受到了国内网易严选、米家等品牌打击，再加上其它国际品牌的选择也越来越多，无印良品对消费者的吸引力在逐渐下降。
逛了快 3 年的无印良品还是感觉价格偏贵，质量也就是优衣库的水平，剪裁、配色更是和优衣库别无二致，价格却往往和一些有设计感的品牌持平，我是听说最近有降价活动所以来逛逛。
顾客李女士在接受《长江商报》记者采访时说道。
今年 1 月，无印良品在日本迎来有史以来最大的“新定价”降价活动，涉及 2300 件产品，为日本门店增加了 6% 的客流量，每个客户消费也增长了 1%。
（图自搜狐）
研究机构 No Agency 预计，中国市场很可能于本月底跟上日本市场，迎来新一轮降价活动，有望可拉高销量，并为下沉市场作准备。
此外，无印良品将旗下首家酒店 Muji Hotel 设在深圳，也为品牌在国内带来不少话题讨论度，同样也有望借此提高品牌渗透率。
位于深圳的 Muji Hotel 将于 1 月 18 日正式开幕，爱范儿（微信号 ifanr）届时也将发布相关体验报道，敬请关注。
题图来自亿邦动力网
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